多級供應(yīng)鏈鏈間競爭模型模擬系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用研究.pdf

1、21世紀的市場競爭,不再是企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭.該文分析了多級供應(yīng)鏈間實際的企業(yè)決策過程,在同一市場競爭模式下,將實際問題抽象化,建立了一個具有兩條供應(yīng)鏈的模型,構(gòu)成了供應(yīng)鏈鏈間競爭的模型,分析了鏈間各成員間的關(guān)系,繼而通過技術(shù)手段,將模型中所涉及的決策用計算機模擬出來,運用計算機語言VC++進行編程建立平臺,通過將供應(yīng)鏈的成員進行模塊化,模擬了模型中各鏈節(jié)間的關(guān)系,零售商對顧客的需求可采用三種不同的市場需求預(yù)測

2、方法,制造商可通過變化利潤率來調(diào)整產(chǎn)品價格,通過調(diào)節(jié)原材料的成本來變化收益值.該文的模擬程序具有通用性,對模擬后的數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計分析軟件SPSS進行分析整理,并對其中部分相關(guān)因素之間的關(guān)系進行了分析.(1)分析兩條鏈上制造商采取不同的價格策略其收益值的變化情況,說明了價格調(diào)整策略在供應(yīng)鏈競爭中的作用.在供應(yīng)鏈競爭中,制造商隨時分析競爭對手的競爭策略,可隨著產(chǎn)品季節(jié)性的變化,采取不同策略如價格促銷、價格折扣或折讓等,以達到最大收益的目的.(

3、2)分析了兩條鏈上競爭廠商在采取同一價格策略、預(yù)測方法時,其收益值的差異,說明了成本優(yōu)勢在供應(yīng)鏈競爭中具有不可忽視的作用,競爭廠商應(yīng)采取一系列有效措施,努力降低整條供應(yīng)鏈的總成本.同時,該文也說明了,成本優(yōu)勢并不是供應(yīng)鏈競爭獲勝的唯一因素,成本劣勢企業(yè)可采取其他不同的策略,對成本優(yōu)勢企業(yè)進行有效的反擊.(3)分析了零售商對市場需求采取不同的預(yù)測方法及信息共享其需求量制造商的收益值變化情況,說明了不同的預(yù)測方法在供應(yīng)鏈競爭中產(chǎn)生的作用是不