一線部門和職能部門的操作模板.

1、一線部門和職能部能部門的操作模板的操作模板模板模板1營銷總監(jiān)年度績效考核表營銷總監(jiān)年度績效考核表指標(biāo)類別指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重考核部門考核部門目標(biāo)值目標(biāo)值半年期結(jié)果半年期結(jié)果年終結(jié)果年終結(jié)果年終得分年終得分新產(chǎn)品經(jīng)銷率營業(yè)額增長率銷售回款完成率財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)方面產(chǎn)銷率市場占有率新產(chǎn)品獲利率顧客方面顧客方面新客戶獲利率新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度銷售計(jì)劃完成率公司中長期品牌及市場、銷售戰(zhàn)略報(bào)告（及時(shí)性、完整性及質(zhì)量）內(nèi)部營運(yùn)流內(nèi)部營運(yùn)流程方面程方

2、面系統(tǒng)營運(yùn)分析報(bào)告（及時(shí)性、完整性及質(zhì)量）個(gè)人和組織的整合度員工獲得外界信息能力員工建議采納數(shù)學(xué)習(xí)與成長學(xué)習(xí)與成長方面方面員工滿意度綜合得分綜合得分模板模板2銷售經(jīng)理年度績效考核表銷售經(jīng)理年度績效考核表指標(biāo)類別指標(biāo)類別KPI指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重考核部門考核部門目標(biāo)值目標(biāo)值半年期結(jié)果半年期結(jié)果年終結(jié)果年終結(jié)果年終得分年終得分產(chǎn)品銷量邊際貢獻(xiàn)率財(cái)務(wù)方面財(cái)務(wù)方面利潤額客戶滿意度顧客方面顧客方面市場覆蓋率銷售退貨比例內(nèi)部營運(yùn)流內(nèi)部營運(yùn)流程方面程方面