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1、股權(quán)激勵(lì)管理制度(非上市公司適用)1.目的1.1.通過(guò)《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,讓公司核心管理人員、核心專業(yè)人員最大限度地享受公司發(fā)展而帶來(lái)的利益。1.2.通過(guò)《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,激勵(lì)核心員工的積極性和創(chuàng)造性,使公司核心人員的利益與公司長(zhǎng)期利益統(tǒng)一,創(chuàng)造企業(yè)與員工的共贏局面。1.3.通過(guò)《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,保留公司的核心員工,吸引優(yōu)秀人才加盟。1.4.通過(guò)《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,提升公司業(yè)績(jī),約束管理者短期行為。2.職責(zé)2.1.公司薪酬委員會(huì)2.1.1.
2、對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行可行性分析。2.1.2.編制《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。2.2.公司董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)2.2.1.執(zhí)行《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。2.3.公司董事會(huì)履行以下職責(zé):2.3.1.提出《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的需求。2.3.2.審核《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,并報(bào)股東會(huì)審議。2.3.3.對(duì)于《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》具有最終解釋權(quán)。2.3.4.審核公司員工授予股份和限制性股份的資格。2.3.5.負(fù)責(zé)審批《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的變更。2.3.6.廢除、終止《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。2.4.公司
3、股東會(huì)主要履行以下職責(zé):2.4.1.審批公司《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。2.4.2.廢除、終止《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》。2.5.公司監(jiān)事負(fù)責(zé)對(duì)公司《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。2.6.激勵(lì)對(duì)象有權(quán)選擇是否接受股權(quán)激勵(lì),簽署相關(guān)協(xié)議書(shū)。3.范圍3.1.僅適用于XXX公司的正式員工。3.2.僅適用于公司未上市前的股權(quán)激勵(lì)。公司上市后將被新的股權(quán)激勵(lì)制度取代。4.定義4.1.分紅股:指由公司對(duì)激勵(lì)對(duì)象讓出部分股份的分紅權(quán)。只有分紅權(quán),沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓
4、權(quán)和繼承權(quán)。4.2.限制股:激勵(lì)對(duì)象只有在達(dá)到公司預(yù)先確定的條件后才授予的股份。4.3.注冊(cè)股:經(jīng)過(guò)工商局注冊(cè)的公司股份。5.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃5.1.《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》需求的提出5.1.1.公司董事會(huì)成員不定期根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要提出《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的需求。5.1.2.《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的需求經(jīng)董事會(huì)一致同意后,交公司薪酬委員會(huì)編制計(jì)劃。5.2.《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的編制5.2.1.由公司薪酬委員對(duì)股權(quán)激勵(lì)需求進(jìn)行評(píng)估6.3.1.員工通過(guò)期權(quán)行權(quán)后形
5、成的股份為注冊(cè)股,可以依據(jù)《公司法》和《公司章程》享有相應(yīng)的權(quán)利。6.3.2.限制性股份鎖定期到期后,若激勵(lì)對(duì)象不愿意行權(quán),則公司可以回購(gòu),回購(gòu)價(jià)格為退出時(shí)的帳面價(jià)值的每股凈資產(chǎn)或協(xié)商談判價(jià)。6.3.3.由于股份出售或轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生的相關(guān)稅費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)。6.4.激勵(lì)對(duì)象在被激勵(lì)期間,有下列情形之一的,公司將無(wú)條件、無(wú)任何補(bǔ)償收回所授予的激勵(lì)股份6.4.1.因嚴(yán)重失職、瀆職或因此被判定任何刑事責(zé)任的。6.4.2.違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章
6、程規(guī)定的。6.4.3.公司有足夠的證據(jù)證明受激勵(lì)對(duì)象在任職期間,由于受賄索賄、貪污盜竊、泄漏公司經(jīng)營(yíng)和技術(shù)秘密、嚴(yán)重瀆職、損害公司聲譽(yù)等行為,給公司造成損失的。7.退出機(jī)制7.1.非鎖定期在職分紅股的退出機(jī)制當(dāng)出現(xiàn)離職、調(diào)職、被辭退等無(wú)法繼續(xù)在職時(shí),在職分紅股自動(dòng)取消。當(dāng)年度的分紅取消。7.2.鎖定期的退出機(jī)制7.2.1.在公司上市及風(fēng)投進(jìn)入前,被激勵(lì)對(duì)象想退股7.2.1.1若公司虧損,被激勵(lì)對(duì)象需按比例彌補(bǔ)虧損部分7.2.1.2若公司
7、盈利,公司原價(jià)收回7.2.2.若風(fēng)投進(jìn)入公司后,被激勵(lì)對(duì)象退股,公司按原價(jià)的150%收回7.2.3.如上市后持股人退股,由被激勵(lì)對(duì)象進(jìn)入股市進(jìn)行交易。8.其他條款8.1.《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》不影響公司根據(jù)發(fā)展需要做出注冊(cè)資本調(diào)整、合并、分立、企業(yè)解散或破產(chǎn)、資產(chǎn)出售或購(gòu)買(mǎi)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓或吸收以及公司其它合法行為。8.2.公司與員工簽署期權(quán)協(xié)議不構(gòu)成公司對(duì)員工聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)員工的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)合同的有關(guān)約定執(zhí)行。8.3.雙
8、方發(fā)生爭(zhēng)議,本《股權(quán)激勵(lì)管理制度》已涉及的內(nèi)容按約定解決,本《股權(quán)激勵(lì)管理制度》未涉及的部分,按照公司關(guān)于《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》及相關(guān)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定解決。均未涉及的部分,按照相關(guān)法律和公平合理原則解決。8.4.員工違反本《股權(quán)激勵(lì)管理制度》的有關(guān)約定、違反公司關(guān)于股權(quán)激勵(lì)權(quán)的規(guī)章制度或者國(guó)家法律政策而要求公司停止《股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的,公司有權(quán)視具體情況通知員工終止與員工的股權(quán)協(xié)議而不需承擔(dān)任何責(zé)任。員工在協(xié)議書(shū)規(guī)定的有效期內(nèi)的任何時(shí)候,均可
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