B鋼制品公司的競爭力評價及應(yīng)對策略.pdf

1、本文對競爭力理論和指標(biāo)評價體系進(jìn)行論述，采用綜合評價的序關(guān)系分析方法對B公司和另外4家鋼簾線企業(yè)，從公司規(guī)模和發(fā)展能力、經(jīng)營能力、管理能力和市場控制能力進(jìn)行競爭力評估，提出培育和提升競爭力的策略。
　　本文在對競爭力綜合評價理論國內(nèi)外文獻(xiàn)歸納基礎(chǔ)上，提出通過遞階序關(guān)系法對鋼簾線行業(yè)中的5家公司進(jìn)行綜合評價。主要研究工作如下:
　　1.通過文獻(xiàn)和資料總結(jié)鋼簾線行業(yè)的發(fā)展史與現(xiàn)狀和B公司的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行介紹，而且通過ESTEL宏

2、觀環(huán)境分析和行業(yè)五力模型分析對B公司的所處的環(huán)境進(jìn)行分析，為B公司綜合評價奠定基礎(chǔ)。
　　2.本文根據(jù)前人的研究經(jīng)驗并結(jié)合鋼簾線行業(yè)的特點，建立鋼簾線行業(yè)的綜合評價的指標(biāo)體系;通過層次結(jié)構(gòu)法對鋼簾線的指標(biāo)體系進(jìn)行分級，再通過序關(guān)系分析確定各指標(biāo)權(quán)重比例，通過綜合評價模型，計算出包括B公司在內(nèi)的5家鋼簾線企業(yè)的評價分?jǐn)?shù)。
　　3.本文通過對B公司的競爭力診斷，發(fā)現(xiàn)了B公司在銷售收入增長率、凈資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、技術(shù)投入和