基于EAM的浙江省能源集團(tuán)虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)構(gòu)建研究.pdf

1、發(fā)電企業(yè)的物資需求具有其自身行業(yè)特點(diǎn)，物資備件庫(kù)存的管理關(guān)系到電力安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響發(fā)電企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期以來(lái)，在計(jì)劃體制的影響下，國(guó)有發(fā)電企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物資備件庫(kù)存缺乏科學(xué)管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，導(dǎo)致庫(kù)存總量過(guò)大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重。
　　 發(fā)電企業(yè)必須應(yīng)用現(xiàn)代庫(kù)存管理理論，打破傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，整合資源，實(shí)施集約化管理，以降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何提高庫(kù)存管理水平

2、，保證庫(kù)存的科學(xué)合理性，降低庫(kù)存占用資金，降低發(fā)電成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，是值得深入研究的課題。
　　 本文以浙能集團(tuán)為研究對(duì)象，在深入調(diào)查浙能集團(tuán)下屬各發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)物資備件庫(kù)存情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力生產(chǎn)物資的特點(diǎn)和浙能集團(tuán)的實(shí)際，通過(guò)研究虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)和作用，創(chuàng)新性地提出建立基于EAM的虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)是解決當(dāng)前浙能集團(tuán)庫(kù)存管理問(wèn)題的必然之舉。虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)的構(gòu)建以現(xiàn)代庫(kù)存管理理論為指導(dǎo)，以物資集約化管理和管理信息化

3、為手段，在集團(tuán)內(nèi)廣泛應(yīng)用的EAM基礎(chǔ)上，對(duì)集團(tuán)的物資管理模式進(jìn)行重構(gòu)，對(duì)物資計(jì)劃和采購(gòu)等流程進(jìn)行再造，對(duì)庫(kù)存資源進(jìn)行優(yōu)化整合，建立物資儲(chǔ)備信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)物資需求信息的集合和供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間聯(lián)合儲(chǔ)備和物資調(diào)劑，解決目前庫(kù)存物資管理方面存在的重復(fù)儲(chǔ)備、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理和庫(kù)存占用資金高等問(wèn)題。
　　 虛擬聯(lián)合倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)的構(gòu)建是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，本文從實(shí)施目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施原則、運(yùn)作模式、實(shí)施步驟和構(gòu)建流程等六個(gè)方面做了較為詳