制度變遷中的組織認(rèn)同及社會(huì)認(rèn)同——對(duì)東北老工業(yè)基地四個(gè)國(guó)企的研究.pdf

1、組織認(rèn)同，是指組織成員用他所感知的組織識(shí)別特征定義自我的一種過(guò)程與結(jié)果，其間滲透著情感因素，是組織成員認(rèn)同心理的外在表現(xiàn)，并通過(guò)組織公民行為影響組織整體行為，認(rèn)同組織的成員會(huì)本能地為組織利益而工作。
　　 體制決定著資源配置的方式，市場(chǎng)化不斷發(fā)展帶來(lái)資源分配方式的變化，表現(xiàn)為向市場(chǎng)化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)、對(duì)組織成員的行為模式都造成了不同程度的影響，在我國(guó)不同單位組織中的組織成員在資源獲得、利益滿足和地位改變等方面都出現(xiàn)

2、了新的變化。本文借鑒新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，組織所處制度環(huán)境的改變必然帶來(lái)單位組織內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)與行為方式的變化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制制約并影響著組織內(nèi)部的資源配置和調(diào)節(jié)方式，組織結(jié)構(gòu)的變化導(dǎo)致組織成員采取不同的行為方式去獲取資源，由此形成了不同程度的組織認(rèn)同。其中組織成員年齡、教育程度、行政級(jí)別等個(gè)體資源性因素成為影響其組織者認(rèn)同的重要方面。
　　 通過(guò)實(shí)地調(diào)查，探討在社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中影響員工組織認(rèn)同的因素有哪些?市場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中組織認(rèn)同出現(xiàn)了哪