關(guān)于有限公司員工績(jī)效考核的調(diào)查報(bào)告

1、1關(guān)于關(guān)于有限公司員工績(jī)效考核的調(diào)查報(bào)告有限公司員工績(jī)效考核的調(diào)查報(bào)告一、調(diào)查過程一、調(diào)查過程（一）調(diào)查目的與意義（一）調(diào)查目的與意義1.1.調(diào)查目的調(diào)查目的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，亦是對(duì)員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù)，明確員工的導(dǎo)向，保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)響應(yīng)的激勵(lì)。

2、2.2.調(diào)查意義調(diào)查意義通過調(diào)查，可以用于人員職務(wù)升降的依據(jù)?？梢钥闯鍪欠穹显撀殑?wù)的要求，是否具有升職條件，或不符合職務(wù)要求應(yīng)該予以降免；也可以用于確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)。（二）調(diào)查對(duì)象概況（二）調(diào)查對(duì)象概況1.1.調(diào)查對(duì)象全稱調(diào)查對(duì)象全稱有限公司2.2.調(diào)查對(duì)象地址調(diào)查對(duì)象地址3.3.調(diào)查證明人調(diào)查證明人姓名：；聯(lián)系電話：；證明人與調(diào)查主題的關(guān)系：組織管理工作，主管員工績(jī)效考核證明人職務(wù)：有限公司辦公室主任（三）調(diào)查時(shí)間（三）調(diào)查時(shí)間2

3、017年04月6日—2017年05月25日（四）調(diào)查方式（四）調(diào)查方式□訪談（包括電話訪談)訪談對(duì)象為：基層職工、中層職工、高層管理人員。□資料搜集，搜集資料概況：（1）資料名稱：《有限公司員工花名冊(cè)》；資料來源：人事部（2）資料名稱：《有限公司績(jī)效考核方案》；資料來源：檔案室（3）資料名稱：《有限公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》；資料來源：檔案室二、調(diào)查對(duì)象現(xiàn)狀二、調(diào)查對(duì)象現(xiàn)狀（一）公司概況（一）公司概況廠座落于，創(chuàng)建于1977年。廠區(qū)占地面積

4、12000多平方米，建筑面積4500平方米連續(xù)多年被區(qū)工商部門評(píng)為“重合同、守信譽(yù)”單位。廠通過多年的經(jīng)營(yíng)，采用、吸納了大中型企業(yè)一些先進(jìn)的管理模式與經(jīng)驗(yàn)，建立起了一整套完善的內(nèi)部管理制度和質(zhì)量管理體系，實(shí)行了電腦化的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)報(bào)表等管理。本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求3醫(yī)腳，草率處理了事。但是對(duì)方案沒有改進(jìn)，從而導(dǎo)致同類問題多次出現(xiàn)，問題得不到根本性的解決。因此，建議公司的考核方案還要進(jìn)一步完善。通過職工代表大會(huì)討論，制定一系列規(guī)范