2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、科朗斯行政人事KPI績(jī)效考核管理辦法KPI績(jī)效考核管理辦法績(jī)效考核管理辦法一一總則總則1.1為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性,建立有效激勵(lì)與約束機(jī)制,客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作表現(xiàn),肯定和體現(xiàn)員工價(jià)值,激發(fā)員工潛能,提高員工工作熱情,使員工積極、主動(dòng)、高效地完成工作。保證員工個(gè)人目標(biāo)、部門目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,促使企業(yè)、部門和員工共同發(fā)展。為員工的晉升、崗位調(diào)整以及薪酬調(diào)整等提供可靠依據(jù)。1.2公司全員績(jī)效考核

2、是指以公司發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對(duì)目標(biāo)的分解,使公司所屬部門、管理者、員工在工作目標(biāo)、任務(wù)要求以及努力方向上達(dá)成共識(shí),并根據(jù)一定的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),激勵(lì)部門與員工持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效,保證公司持續(xù)發(fā)展的有效管理方法。1.3公司通過實(shí)行全員績(jī)效考核制度的目的是為優(yōu)化人力資源配置、薪酬分配、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù);提升公司整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工、部門、公司的共同發(fā)展。二二適用范適用范圍2.1公司實(shí)行全員績(jī)效考核

3、,本辦法適用于公司所有人員。三三關(guān)鍵詞鍵詞解釋:科朗斯行政人事KPI績(jī)效考核管理辦法4.1.5客觀性原則:考核要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由主觀臆斷和個(gè)人感情色彩等帶來(lái)的誤差;4.1.6公平性原則:?jiǎn)T工的工作目標(biāo)等考核內(nèi)容,考核人應(yīng)在考核初期予以明確;對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn);4.1.7公開性原則:保證員工及時(shí)知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。4.1.8保密原則:除管理人員因工作需要可查看員工的考核資料外,其他員工不得翻看、查閱。

4、任何接觸到考核資料的人員都有保密的義務(wù),不得散布、傳播。五績(jī)效管理效管理責(zé)權(quán)責(zé)權(quán)分工分工5.1行政人事部責(zé)權(quán):行政人事部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績(jī)效管理制度,監(jiān)督各部門考核工作的進(jìn)行,提供必要的咨詢和培訓(xùn),匯集、建檔和分析績(jī)效管理的有關(guān)資料,對(duì)部門的績(jī)效改善和績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用提出建議,應(yīng)用考評(píng)結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策。5.2部門責(zé)權(quán):確定各級(jí)考評(píng)關(guān)系,負(fù)責(zé)與被考評(píng)員工溝通協(xié)調(diào),根據(jù)員工崗位分工、職責(zé),合理制訂員工關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核項(xiàng)目及具體

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