2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩99頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、12015年10月高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試管理學原理試卷(課程代碼00054)本試卷共4頁,滿分l00分,考試時間l50分鐘??忌痤}注意事項:1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應代碼涂黑。3.第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號,使用05毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間,超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題

2、一、單項選擇題(本大題共l5小題,每小題l分,共l5分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。淘寶自考贏家1依據管理者角色理論,掛名首腦屬于A人際角色B信息角色C資源分配者D談判者2梅奧領導的霍桑試驗得出了生產效率的高低主要取決于工人的態(tài)度等一系列結論,并在此基礎上創(chuàng)立了A.古典管理理論B人際關系理論C決策理論D系統(tǒng)管理理論3人口規(guī)模、年齡結構、種族結構、人口

3、流動性等因素屬于組織環(huán)境中的A政治因素B.經濟因素C社會因素D.技術因素4任何組織的文化都有其鮮明個性,這反映了組織文化的A客觀性B獨特性C相對穩(wěn)定性D繼承融合性5正確的決策需要統(tǒng)籌兼顧、全面安排,平衡協(xié)調發(fā)展,這體現的是決策的哪個原則A信息原則B預測原則C可行性原則D系統(tǒng)原則6鼓勵創(chuàng)新思維的群體決策方法是A頭腦風暴法B名義群體法C德爾菲法D電子會議7用數字表示的計劃是A預算B.規(guī)劃C宗旨D程序8M公司是一家生產和銷售辦公用品的小型企業(yè)

4、,設有生產、銷售、財務、人事等部門,實行集權管理。該公司的組織結構屬于A直線制B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制9相對于外部招聘而言,內部提升的優(yōu)點是A來源廣泛,選擇余地大B不會產生不滿情緒C更快地勝任工作D為組織帶來新的觀念10組織變革的內容不包括A人員變革B結構變革C技術變革D外部環(huán)境變革11根據管理方格理論,領導者既不關心生產,也不關心職工的領導方式是A11型B91型C19型D.55型12根據麥克萊蘭的成就需要理論,人們對影響力和控制

5、力的向往屬于A.成就需要B權力需要C社交需要D生存需要13在溝通過程中,溝通雙方要善于換位思考,站在對方的立場考慮問題。這體現了溝通的A尊重原則B相容原則C理解原則D例外原則14Y公司的生產部主管認為原材料質量存在問題,向采購部主管提出改進建議。依據溝通的分類,這屬于A上行溝通B下行溝通C平行溝通D斜向溝通15?!巴鲅蜓a牢,為時未晚”反映了哪一種控制類型的效果A現場控制B中期控制C前饋控制D反饋控制二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論