分析儀器行業(yè)國際化采購中供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、20 世紀(jì)90 年代以來，在快速的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和日益加劇的市場競爭的推動下，越來越多的企業(yè)開始積極尋求與供應(yīng)商的合作，尤其是發(fā)展與戰(zhàn)略供應(yīng)商的密切合作關(guān)系，因此，供應(yīng)商管理也越來越受到企業(yè)的重視。供應(yīng)商管理作為采購與供應(yīng)管理的關(guān)鍵部分，主要是指對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、控制和使用。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開發(fā)和控制是措施，而使用是最終目的。由此不難看出，如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的供應(yīng)商，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個至

2、關(guān)重要的問題，而供應(yīng)商選擇的研究主要集中在兩個方面:選擇標(biāo)準(zhǔn)和選擇方法。
　　 同時，在激烈的市場競爭中，為了有效地利用全球資源，保持產(chǎn)品成本優(yōu)勢，眾多跨國企業(yè)紛紛積極布局全球供應(yīng)鏈體系，低成本國家采購活動非?；钴S。顯然，對于跨國公司而言，是否具備快速高效地實(shí)施低成本國家采購項(xiàng)目的能力已經(jīng)成為了影響公司競爭力的關(guān)鍵性因素。然而，很多低成本國家采購項(xiàng)目做得并不成功。受到諸多內(nèi)部和外部因素的影響，BRKR 公司在中國低成本采購項(xiàng)目的