第六章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理

1、1第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理第一節(jié)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理一、庫(kù)存與庫(kù)存管理的基本概念（一）定義“庫(kù)存”，在英語(yǔ)里面有兩種表達(dá)方式：Inventy和Stock，它表示用于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。注意：注意：閑置的資源就是庫(kù)存，與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系，是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。（二）庫(kù)存的作用有人說(shuō)“庫(kù)存是一個(gè)必要的惡魔”，為什么？1使企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)2平衡需求和供給3專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)4防止不確定性造成的波動(dòng)5在整個(gè)供應(yīng)鏈中起

2、著緩沖器的作用1庫(kù)存造成資金積壓，引起資金周轉(zhuǎn)困難2潛在投資利潤(rùn)的損失3由于庫(kù)存物品價(jià)值變化，造成利潤(rùn)降低4影響新產(chǎn)品的市場(chǎng)5增加了儲(chǔ)存成本6降低了物料搬運(yùn)的效率（三）庫(kù)存的分類(lèi)：根據(jù)對(duì)物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。所謂單周期需求是指對(duì)物品在一段特定時(shí)間內(nèi)的需求，過(guò)了這段時(shí)間，該物品就沒(méi)有原有的使用價(jià)值了?報(bào)紙、新年賀卡、圣誕樹(shù)等屬于這種物品；?易腐食品(如海鮮、活魚(yú)、新鮮水果)屬于這種物品；?機(jī)器設(shè)備的備件也屬于

3、這種物品–多周期需求則指在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存需要不斷地補(bǔ)充?獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存–來(lái)自用戶(hù)的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱(chēng)為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求最明顯的特征是需求的對(duì)象和數(shù)量不確定，只能通過(guò)預(yù)測(cè)方法粗略地估計(jì)–企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱(chēng)為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱(chēng)為非獨(dú)立需求它可以按對(duì)最終產(chǎn)品的獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來(lái)?垂直相關(guān)(與零件之間）；水平相關(guān)（與附件之間）任何庫(kù)存控制系統(tǒng)都必須回答如下三

4、個(gè)問(wèn)題：（1）隔多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存量？（需求率）；（2）何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨？（定貨點(diǎn)）；（3）每次訂多少？（定購(gòu)批量）二、傳統(tǒng)庫(kù)存控制策略–三種典型庫(kù)存控制系統(tǒng):固定量系統(tǒng)（訂貨點(diǎn)和訂貨量固定，訂貨提前期為隨機(jī)變量）固定間隔期系統(tǒng)（訂貨間隔期固定，每次的訂貨量為隨機(jī)變量）最大最小系統(tǒng)（固定間隔期系統(tǒng)的變種，設(shè)置一個(gè)低限訂貨點(diǎn)）1.（Q，R）策略（Q，R）策略的基礎(chǔ)思想是：對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng)庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí)，即發(fā)出一個(gè)訂貨，

5、每次的訂貨量保持不變，都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費(fèi)用較高、需求波動(dòng)性很大的情形。3(%)(%)10010090908080707060605050404030302020101000102030405060708090100102030405060708090100(%)(%)累累計(jì)計(jì)銷(xiāo)銷(xiāo)售售百百分分比比AA類(lèi)類(lèi)商商品品BB類(lèi)類(lèi)商商品品CC類(lèi)類(lèi)商商品品品種數(shù)量累計(jì)百分比品種數(shù)量累計(jì)百分比AA類(lèi)庫(kù)存類(lèi)庫(kù)存勤進(jìn)貨勤進(jìn)貨勤發(fā)貨勤

6、發(fā)貨與用戶(hù)勤聯(lián)系與用戶(hù)勤聯(lián)系恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)與供應(yīng)廠(chǎng)商密切聯(lián)系與供應(yīng)廠(chǎng)商密切聯(lián)系CC類(lèi)庫(kù)存類(lèi)庫(kù)存不應(yīng)投入過(guò)多的管理力量，多儲(chǔ)備一些不會(huì)增加多少金額不應(yīng)投入過(guò)多的管理力量，多儲(chǔ)備一些不會(huì)增加多少金額對(duì)于長(zhǎng)期不發(fā)生消耗的物品，則不屬于對(duì)于長(zhǎng)期不發(fā)生消耗的物品，則不屬于CC類(lèi)，應(yīng)視為積壓庫(kù)存類(lèi)，應(yīng)視為積壓庫(kù)存BB類(lèi)庫(kù)存類(lèi)庫(kù)存::正常控制，做好記錄和正常控制，做好記錄和固定時(shí)間檢查；只有在緊急情況固定時(shí)間檢查；只有在緊急情況下，

7、才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨下，才賦予較高的優(yōu)先權(quán)；可按經(jīng)濟(jì)批量訂貨庫(kù)存ABC分類(lèi)管理法重點(diǎn)控制A類(lèi)，酌情控制B類(lèi)，放寬控制C類(lèi)CVA管理法為了使C類(lèi)物資得到應(yīng)有的重視，彌補(bǔ)ABC分類(lèi)法的不足，有些企業(yè)在庫(kù)存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法（CriticalValueAnalysis，CVA）。CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性進(jìn)行分類(lèi)，即：(1)最高優(yōu)先級(jí)。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨。(2)較高優(yōu)先級(jí)。這是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性

8、物資，允許偶爾缺貨。(3)中等優(yōu)先級(jí)。這多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨。(4)較低優(yōu)先級(jí)。經(jīng)營(yíng)中需用這些物質(zhì)，可替代性高，允許缺貨。ABCABC分類(lèi)法的具體步驟分類(lèi)法的具體步驟1、收集數(shù)據(jù)按分析對(duì)象和分析內(nèi)容，收集有關(guān)數(shù)據(jù)。例如，打算分析產(chǎn)品成本，則應(yīng)收集產(chǎn)品成本因素、產(chǎn)品成本構(gòu)成等方面的數(shù)據(jù)；打算分析針對(duì)某一系統(tǒng)搞價(jià)值工程，則應(yīng)收集系統(tǒng)中各局部功能、各局部成本等數(shù)據(jù)。2、處理數(shù)據(jù)對(duì)收集來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，按要求計(jì)算和匯總