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文檔簡介
1、薪酬設(shè)計(jì)是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分。如何設(shè)計(jì)和建立一套科學(xué)的、符合中國國情以及適應(yīng)和促進(jìn)企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時代的發(fā)展需要的薪酬方案,對目前的企業(yè)來說,是一個全新而又十分重大的課題。本文借鑒國內(nèi)外的薪酬理論研究,通過對S化工研究院科研部的實(shí)地研究,剖析了企業(yè)原有的薪酬方案,并探索適合企業(yè)發(fā)展和管理要求的薪酬實(shí)踐,重新提出了新的設(shè)計(jì)方案。 論文首先從薪酬管理在現(xiàn)代人力資源管理中的基礎(chǔ)作用入手,緊緊圍繞S化工研
2、究院的現(xiàn)狀,提出了論文研究的基本思路、內(nèi)容與方法:詳細(xì)闡述了薪酬理論的發(fā)展及演變過程,概括介紹了多種薪酬理論,為進(jìn)一步研究S化工研究院的薪酬方案奠定了理論基礎(chǔ)。 隨后論文著重分析與評價(jià)了S化工研究院科研部門薪酬方案的現(xiàn)狀,指出薪酬方案再設(shè)計(jì)的必要性。在薪酬方案的設(shè)計(jì)中,從戰(zhàn)略的角度介紹了薪酬方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則和一般程序。然后在前兩部分理論和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)實(shí)管理需要,對薪酬方案進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。 最后,論文從保障實(shí)施的
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