航天科研人員薪酬模式研究.pdf

1、薪酬管理是人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，科研人員是高科技企業(yè)的核心競爭力所在，能否做好科研人員的薪酬管理，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的作用。航天高科技領(lǐng)域是當(dāng)前國人矚目的焦點(diǎn)，航天企業(yè)中科研人員薪酬體系的狀態(tài)直接關(guān)系到航天事業(yè)發(fā)展，建立一套科學(xué)合理、符合中國國情和航天企業(yè)發(fā)展需要的薪酬體系，是一項(xiàng)具有較強(qiáng)實(shí)踐意義的研究課題。 本文在分析薪酬的目標(biāo)和作用的基礎(chǔ)上，對航天科研人員的薪酬現(xiàn)狀與存在的主要問題進(jìn)行了剖析，針對航天

2、科研人員薪酬結(jié)構(gòu)中激勵(lì)因素與保健因素的關(guān)系問題進(jìn)行了專題研究，指出了當(dāng)前航天科研人員薪酬問題的重點(diǎn)在于激勵(lì)因素與保健因素的均衡，分析了航天科研人員及其工作的特點(diǎn)，對固定薪酬、浮動(dòng)薪酬和福利都作了定性和定量的研究，提出了具體的、可操作的航天科研人員薪酬模式。 全文共分以下四個(gè)部分： 第一部分是薪酬理論概要。本部分對薪酬以及與薪酬有關(guān)的基本概念、理論作了綜述，包括對薪酬結(jié)構(gòu)、幾種典型的薪酬體系的分析，以及對薪酬的目標(biāo)和作用進(jìn)

3、行了論述。 第二部分是航天科研人員薪酬的現(xiàn)狀與問題。從航天事業(yè)的發(fā)展歷程開始，對航天科研人員薪酬的形成、現(xiàn)狀以及存在的主要問題作了分析。指出在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，必須把薪酬中的激勵(lì)、保健兩個(gè)因素同時(shí)予以考慮，根據(jù)不同的客觀條件，確定相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)，達(dá)到保健因素和激勵(lì)因素之間的均衡配置。 第三部分是對航天科研人員及其薪酬影響因素的分析。由科研人員群體入手，從科研人員的個(gè)性特點(diǎn)到航天科研人員的工作特點(diǎn)，從航天科研人員薪酬的個(gè)人特征、