DK集團重組中人力資源整合研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、面對新軍事變革的發(fā)展，以及市場競爭的不斷加劇，兵器工業(yè)集團提出了實施結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)重組的戰(zhàn)略決策。DK集團的組建是全面提升兵器信息化轉(zhuǎn)型能力，擴大兵器行業(yè)電子規(guī)模，實現(xiàn)產(chǎn)研融合、資源整合、能力綜合，加強軍品電子信息核心能力建設，滿足我軍向信息化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對兵器工業(yè)新期待的需要。
　　 企業(yè)重組，只有通過一系列的整合措施，才能形成統(tǒng)一清晰的發(fā)展方向，實現(xiàn)組織能力的跨越式提升，才能實現(xiàn)重組的戰(zhàn)略目標。人力資源的整合是企業(yè)重組能否實現(xiàn)資

2、源的優(yōu)化組合和提高資產(chǎn)運營效率的關鍵，也是企業(yè)重組能否真正成功的關鍵。
　　 本文從DK集團重組整合的背景出發(fā)，闡述了人力資源整合的重要性和必要性。結合人力資源管理和人力資源整合的相關理論知識，分析了DK集團開展人力資源整合所面臨的現(xiàn)狀、所需要解決的問題、指出了人力資源整合的目的和所需要遵循的原則，提出了人力資源整合的具體策略，以及促進人力資源整合、更好推動人力資源效用發(fā)揮的措施。
　　 通過本文的研究，為DK集團人力資

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