本鋼信息化工作總結(jié)發(fā)言

1、1圍繞圍繞企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推略推進(jìn)兩化融合兩化融合本鋼信息化工作經(jīng)驗(yàn)介紹前言本鋼的信息化從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，在總結(jié)各方經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，豐富自身的發(fā)展。經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造、企業(yè)各項(xiàng)配套自動(dòng)化改造工程的實(shí)施，冷軋汽車(chē)表面板、X80熱軋板等具有國(guó)際先進(jìn)水平產(chǎn)品相繼研制成功，使本鋼成為國(guó)際級(jí)精品板材基地，進(jìn)入了現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)行列，為實(shí)施信息化工程創(chuàng)造了有利的條件。本溪鋼鐵公司借鑒世界先進(jìn)鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，緊密?chē)@“堅(jiān)持管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展

2、、以精品化、多元化和國(guó)際化為核心，全力建設(shè)品種全、質(zhì)量高的精品板材基地和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化企業(yè)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“總體規(guī)劃、分布實(shí)施”的本鋼信息化發(fā)展戰(zhàn)略；規(guī)劃制定以L1基礎(chǔ)自動(dòng)化、L2過(guò)程控制PCS系統(tǒng)、L3生產(chǎn)制造執(zhí)行MES系統(tǒng)、L4企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)、L5客戶關(guān)系和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)決策系統(tǒng)的組成5級(jí)基本信息化架構(gòu)體系。本鋼信息化工程總體規(guī)劃本鋼ERP項(xiàng)目是在貼近本鋼生產(chǎn)實(shí)績(jī)、滿足本鋼管理要求、融合國(guó)際先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上規(guī)劃

3、的。按照規(guī)劃，本鋼的制定了信息化系統(tǒng)“十一五十一五”三期建設(shè)目標(biāo)：3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品規(guī)范；根據(jù)本鋼生產(chǎn)設(shè)備的工藝特點(diǎn)，制定了冶金制造規(guī)范。通過(guò)完善的銷(xiāo)售訂單驗(yàn)證系統(tǒng)，根據(jù)客戶的產(chǎn)品規(guī)格要求及客戶的特殊需求，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生最優(yōu)的生產(chǎn)工藝路徑及生產(chǎn)控制參數(shù)，并與具有自動(dòng)化系統(tǒng)的生產(chǎn)機(jī)組相銜接，實(shí)現(xiàn)不同產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)在線控制。保證了每一張訂單、每一顆產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的生產(chǎn)控制。、、建立以建立以銷(xiāo)售為龍頭為龍頭，產(chǎn)能、能、帳務(wù)帳

4、務(wù)與質(zhì)量設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)相結(jié)合的合的營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售管理系售管理系統(tǒng)銷(xiāo)售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售與全廠生產(chǎn)活動(dòng)信息完全整合在一起，信息實(shí)時(shí)不落地。實(shí)現(xiàn)以客戶訂單為核心的生產(chǎn)活動(dòng)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握供貨信息。達(dá)成依訂單交貨能力，滿足特殊客戶需求。銷(xiāo)售結(jié)算信息依業(yè)務(wù)流程自動(dòng)集成，減少大量人為作業(yè)。通過(guò)生產(chǎn)訂單驗(yàn)證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝檢查、帳務(wù)貨款檢查及生產(chǎn)產(chǎn)能檢查，保證簽訂的每筆銷(xiāo)售訂單都能及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)并按期交貨，并實(shí)現(xiàn)客戶資金自動(dòng)分配與鎖定；具備完善的外銷(xiāo)出貨、報(bào)關(guān)