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1、初級(jí)中學(xué)教學(xué)工作基本要求初級(jí)中學(xué)教學(xué)工作基本要求1、強(qiáng)化課程管理強(qiáng)化課程管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家79年級(jí)課程計(jì)劃,開齊、開足、教好各門課程,不隨意增減課時(shí),科學(xué)安排課表,科學(xué)安排作息時(shí)間,自覺接受教育行政部門及教研部門的檢查與監(jiān)督;按照課程實(shí)施要求,根據(jù)學(xué)校際,構(gòu)建國(guó)家課程、地方課程、校本課程有機(jī)結(jié)合的、合理的學(xué)校課程體系;積極開展綜合實(shí)踐活動(dòng),組織好學(xué)科實(shí)踐活動(dòng),重視研究性學(xué)習(xí)課程的開設(shè)與管理;關(guān)注全體學(xué)生的全面發(fā)展,不舉辦各種形式的快慢班
2、、特長(zhǎng)班和實(shí)驗(yàn)班;加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育和心理健康教育,努力拓寬學(xué)生視野和知識(shí)面。2、健全教學(xué)管理制度健全教學(xué)管理制度。根據(jù)課程實(shí)施的要求,建立健全有利于推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)施課程和師生共同發(fā)展的學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)管理制度,促進(jìn)學(xué)校工作健康有序運(yùn)轉(zhuǎn);建立健全校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教務(wù)處、年級(jí)組(教研組)、備課組分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的教學(xué)常規(guī)管理制度,科學(xué)安排教學(xué)活動(dòng);重視教學(xué)過程管理,有明確教學(xué)“五認(rèn)真”要求,加大檢查力度,建立教學(xué)管理資料臺(tái)帳,將教學(xué)管理制
3、度落實(shí)到位。3、抓實(shí)備課環(huán)節(jié)抓實(shí)備課環(huán)節(jié)。認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,不用舊教案或網(wǎng)上下載的教案上課;認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,恰當(dāng)規(guī)劃教學(xué)進(jìn)度,準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo),明確教學(xué)重點(diǎn),從學(xué)生特點(diǎn)和接受能力實(shí)際出發(fā),不隨意放慢教學(xué)進(jìn)度、降低教學(xué)要求,也不盲目追趕教學(xué)進(jìn)度,加重學(xué)生負(fù)擔(dān);充分吸收現(xiàn)代教育科學(xué)知識(shí)和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),遵循學(xué)科教學(xué)規(guī)律和原則,精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序,恰當(dāng)選擇教學(xué)方法和教學(xué)手段;精心撰寫教案,通過整合集體備課智慧,鼓勵(lì)教師根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)富
4、有個(gè)性的教學(xué)方案;認(rèn)真準(zhǔn)備教具(包括媒體運(yùn)用、實(shí)驗(yàn)器材、物品等),精心制作教學(xué)課件,認(rèn)真設(shè)計(jì)板書,認(rèn)真撰寫教學(xué)反思筆記。4、提高課堂教學(xué)質(zhì)量提高課堂教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上課,按時(shí)下課,不隨意缺課和私自調(diào)課;教學(xué)重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,能充分挖掘各種教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,恰當(dāng)把握教學(xué)過程,教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學(xué)生人格,關(guān)注個(gè)體差異,的組織化程度,嚴(yán)格測(cè)試紀(jì)律,加強(qiáng)閱卷評(píng)分過程控制,盡量采取“流水作業(yè)”、
5、集體評(píng)閱的方式,確保評(píng)分客觀、準(zhǔn)確;對(duì)學(xué)生試卷加以個(gè)案分析與診斷,及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的講評(píng),及時(shí)向家長(zhǎng)及有關(guān)部門反饋學(xué)生練習(xí)與測(cè)試的情況。8、堅(jiān)持行政聽課評(píng)課堅(jiān)持行政聽課評(píng)課。健全學(xué)校行政聽課評(píng)課制度,校長(zhǎng)要深入教學(xué)第一線,擔(dān)任學(xué)科教學(xué)工作,落實(shí)到具體的年級(jí)抓教學(xué),帶頭抓好教學(xué)管理;每個(gè)行政人員要掛鉤一個(gè)年級(jí)和一個(gè)學(xué)科,參與年級(jí)和學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng);學(xué)校中層及以上干部每周聽課不少于2節(jié),每學(xué)期聽課不少于40節(jié);定期開展全校性評(píng)課活動(dòng),依據(jù)
6、教育教學(xué)理論,對(duì)教師教學(xué)中的亮點(diǎn)和不足進(jìn)行適當(dāng)評(píng)點(diǎn),提出改進(jìn)建議,切忌走過場(chǎng)。9、發(fā)揮教研組(備課組)作用發(fā)揮教研組(備課組)作用。關(guān)注教研組、備課組建設(shè),選配學(xué)科業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作熱情高的教師負(fù)責(zé)教研組和備課組工作;支持教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作,落實(shí)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)責(zé)任,定期對(duì)教研組及備課組進(jìn)行目標(biāo)考核;教研組、備課組要組織教師學(xué)習(xí)時(shí)事政治和教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),研究新教材和新教法;組織教師參加各級(jí)各類、多種形式
7、的教研活動(dòng),研究學(xué)科教學(xué)特點(diǎn);加強(qiáng)聽課評(píng)課,同組教師相互研討每周不少于2課時(shí),研究解決學(xué)科教學(xué)中存在的疑難問題,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平,不斷積累教學(xué)資料,建立健全教研組及備課組教學(xué)資料庫(kù)。10、強(qiáng)化校本教研強(qiáng)化校本教研。有切實(shí)可行的校本教研制度,有學(xué)年或?qū)W期校本教研工作的明確主題,有總體工作部署及具體實(shí)施方案,并使全體教師都知曉;要明確校本教研牽頭職能部門,細(xì)化校本教研活動(dòng)的內(nèi)容、主體、程序和方式,增強(qiáng)目的性和計(jì)劃性,提高校本教研的組織化
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