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1、企業(yè)要成功,除了創(chuàng)新還要這幾樣?將現(xiàn)代企業(yè)的成功簡單地歸功于領(lǐng)導(dǎo)的靈光一現(xiàn)或者是踩上了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口是無知的,不論是百年企業(yè)寶馬、聯(lián)合利華的長盛不衰,還是Facebook、谷歌、華為等新興企業(yè)。21世紀是互聯(lián)網(wǎng)時代,跟風(fēng)者、抄襲者數(shù)不勝數(shù),但真正成功的依然還是他們。在硬件隨手可得、開源數(shù)據(jù)共享、勞動力也已經(jīng)被機械所取代的現(xiàn)在,真正助推了現(xiàn)代企業(yè)成功升空的是它的人才。人才作為全世界創(chuàng)新的根本,成功企業(yè)以優(yōu)秀人才鼓勵計劃不斷地留住原先的功勛員
2、工和吸引著更多的人才,以攀登更高的頂峰。Facebook、谷歌、蘋果便是其中的佼佼者。它們拒絕傳統(tǒng)而又冗長的會議,解放員工。公司鼓勵所有的人去發(fā)揮自己的想象力,想做什么就可以做。公司的不同角落有Facebook的辦公室表面雖然比較粗糙,比如說天花板上沒有任何裝飾,柱子上還有很多鐵銹,但是它又有非常細節(jié)的地方。所有領(lǐng)導(dǎo)者的工作間都是落地玻璃,門永遠處于開放的狀態(tài),如果員工有特別的想法,徑直走進領(lǐng)導(dǎo)房間便可。這樣的黑客文化不僅為員工和領(lǐng)導(dǎo)提
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