空降兵高管生存法則

1、1空降兵高管生存法則空降兵高管在職場上隨處可見。他們有些是從外單位跳槽而來，有些則是從本單位其他部門轉(zhuǎn)崗提拔進(jìn)入。既然是空降，安全落地并生存下來是第一要務(wù)，先謀生存，后求發(fā)展。不幸的是，因水土不服而壯烈犧牲的職場空降兵不在少數(shù)?？战等缭倩槲蚁矚g用再婚理論詮釋空降兵高管的生存法則。先來想象一個(gè)場景：一位離異女子嫁給帶著一幫孩子的新丈夫，打算與他共同經(jīng)營這一新家。這里面有幾個(gè)關(guān)鍵角色：離異女子，好比空降兵；她的前夫家，好比空降兵的原公司；新

2、丈夫，好比現(xiàn)老板；當(dāng)下這群孩子，好比空降兵將要面對的新下屬；新丈夫的兄弟姐妹，好比空降兵的平級同僚；新丈夫大家庭的七大姑八大姨，好比新公司跨部門的同事及領(lǐng)導(dǎo)。電視劇《新結(jié)婚時(shí)代》中有句話我一直很欣賞：嫁給了一個(gè)人，就等于嫁給了他全部社會關(guān)系的總和。初嫁入門，與新丈夫家庭成員互相贏得認(rèn)同，是這樁婚姻成功的第一關(guān)鍵因素。處理好與新丈夫的關(guān)系，難度不大，比較有難度的是，與他孩子的相處以及與他兄弟姐妹信任的建立。我們來看看這出戲該怎么演。先講一

3、個(gè)成功案例。女子A，進(jìn)入新家庭后，雖然自己工作很忙，掙錢也不多，但仍拿出大部分業(yè)余時(shí)間用于操持家務(wù)，以及給孩子們輔導(dǎo)功課、調(diào)理飲食等，而且一旦經(jīng)濟(jì)上有點(diǎn)節(jié)余，她寧可自己不添置衣服，3窘境。需力避禁忌我認(rèn)為，在落地初始階段，對于下列幾大禁忌，空降兵高管應(yīng)有清醒認(rèn)知，要盡力避免：一忌抱怨。抱怨無非來自現(xiàn)實(shí)與期望值之間的差距：比如應(yīng)聘時(shí)被告知，自己接手的是個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)接了個(gè)爛攤子；比如上崗前聽說平級同僚關(guān)系簡單，結(jié)果發(fā)現(xiàn)幫派意識嚴(yán)重，

4、有欺生行為；比如一直以為新公司規(guī)章制度清晰嚴(yán)明，照規(guī)矩做事即可，結(jié)果發(fā)現(xiàn)部門之間官僚主義嚴(yán)重、溝通成本極高等等。應(yīng)該說，在職場上和在生活里一樣，讓人喜出望外的事太少，信息不對稱的情況居多，所以，上述落差基本屬于常態(tài)?？战当龅牡谝患戮褪欠牌叫膽B(tài)，深入一線了解第一手真實(shí)情況并研究解決方案，多看少說，對于沒有把握的事情，絕不輕易指點(diǎn)江山，避免“瞎指揮”。二忌急于改變。也許你接手的真是個(gè)爛攤子，也許你面臨的問題真不少，但請不要急于有大動作

5、。按兵不動，一秀城府，二秀度量。對空降兵，周圍人尤其是下屬，通常都是先觀望，揣摩你的風(fēng)格、脾氣，測試你的底線，而你不急于改變的穩(wěn)健作風(fēng)，會給觀望者以心理上的暫時(shí)安全感，由于這種安全感的存在，雙方容易達(dá)成配合。作為空降兵，你最需要的就是下屬的配合，有了配合，才談得上凝聚力，有了凝聚力，才有可能創(chuàng)贏。三忌戀舊情結(jié)。戀舊情結(jié)殺傷力很強(qiáng)。它的表現(xiàn)形式多種多樣，有時(shí)當(dāng)事人自己都意識不到。比如，有些空降兵的口頭禪是“我以前公司是怎么怎么做的”。要明