基于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的國稅文化創(chuàng)新研究.pdf

1、當(dāng)前學(xué)習(xí)型組織的理念和組織文化的理念正逐步受到管理者的認(rèn)可和推崇,國稅部門也在探索創(chuàng)建與本系統(tǒng)特色相結(jié)合的學(xué)習(xí)型組織,不斷創(chuàng)新有國稅特色的組織文化。在這一背景下,本文從研究學(xué)習(xí)型組織及組織文化的相關(guān)概念入手,闡明了學(xué)習(xí)型組織即—個有持續(xù)學(xué)習(xí)及創(chuàng)新能力、能不斷創(chuàng)造未來的組織,而組織文化是特定的組織在長期發(fā)展過程中積淀的心理狀態(tài)、道德狀態(tài)和精神狀態(tài)的總和,它包括共同目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。國稅文化作為組織文化的一種,則是指國稅部

2、門這—特定組織在長期發(fā)展過程中形成的國稅干部共有的特定價值、情感、態(tài)度、信念和道德規(guī)范的總和。本文總結(jié)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建過程中面臨的實際問題以及當(dāng)前國稅組織文化的內(nèi)在缺陷,分析了其因為主要在于理解表象化、方法簡單化和內(nèi)容文體化。本文試圖以X區(qū)國稅局為成功樣本,探索如何將學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與國稅文化創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來,并最終提出學(xué)習(xí)型組織的建立與國稅文化的建設(shè)是相輔相成、互相促進(jìn)的,國稅文化創(chuàng)新應(yīng)與學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建結(jié)合起來,二者共同開

3、展。本文探索研究了學(xué)習(xí)型組織理念與組織文化創(chuàng)新的契合之處,并以此為理論基礎(chǔ),提出國稅文化創(chuàng)新可以通過以下四個途徑來實現(xiàn):—是把握體現(xiàn)自身特色、突出創(chuàng)新重點、領(lǐng)導(dǎo)率先驅(qū)動和干部廣泛參與這四個基本原則；二是立足學(xué)習(xí)型組織理論與組織文化創(chuàng)新理念的相通點；三是把握國稅文化的四個層面,形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物質(zhì)文化、積極規(guī)范的制度文化、以人為本的政治文化、內(nèi)外和諧的精神文化；四是與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的“五項修煉”相結(jié)合,即建立“聚財為國、執(zhí)法為民”的共同愿景

4、,通過學(xué)習(xí)型組織理論中的深度會談與討論的對話等技巧與工具來加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí),改變心智模式,變被動參與為主動創(chuàng)新,鼓勵自我超越,不斷激發(fā)國稅干部創(chuàng)新的活力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考,將文化創(chuàng)新與國稅組織戰(zhàn)略、制度設(shè)計、行政管理密切配合起來,貫穿管理的每個過程和環(huán)節(jié),進(jìn)而推動國稅文化的全新變革與發(fā)展。
　　 本文可能的創(chuàng)新之處在將學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建與國稅文化創(chuàng)新二者結(jié)合起來研究,研究探索國稅部門學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建和組織文化創(chuàng)新的相通點和互促方式,以達(dá)到推動