風險分級管控作業(yè)指導書

1、1風險分級管控作業(yè)指導書風險分級管控作業(yè)指導書1.目的目的為加強安全管理，有效指導各生產(chǎn)崗位班組落實開展安全生產(chǎn)風險管控工作，消除或減少危害，有效控制重大危害因素，降低安全風險，杜絕和減少各類事故隱患和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特編制本作業(yè)指導書。2.適用范圍適用范圍適用于公司的所有車間、崗位、班組的所有活動，包括生產(chǎn)活動、作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異?；顒拥鹊奈：σ蛩刈R別，風險分析、評價、分級、管控等全過程的管理工作。3

2、.術(shù)語與定義術(shù)語與定義《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37T2882—2016）界定的術(shù)語和定義適用于本文件。3.1風險生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴重性的組合。可能性，是指事故（事件）發(fā)生的概率。嚴重性，是指事故（事件）一旦發(fā)生后，將造成的人員傷害和經(jīng)濟損失的嚴重程度。風險=可能性嚴重性。3.2可接受風險根據(jù)企業(yè)法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已被企業(yè)降至可容許程度的風險。3.3重大風險發(fā)生事故可能性與事故后果二者結(jié)合后風

3、險值被認定為重大的風險類型。3.4危險源可能導致人身傷害和（或）健康損害和（或）財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。34.基本要求基本要求4.14.1成立組織機構(gòu)成立組織機構(gòu)公司成立“兩個體系”建設(shè)領(lǐng)導小組，以公司主要負責人為組長、各分管負責人、各部門、車間的負責人及重要崗位人員參加，編制本公司的風險分級管控作業(yè)指導書和臺賬表格。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風險評價工作，指導、審查、批準。各車間應(yīng)成立以車間主任為組長，班長、工藝、設(shè)

4、備、兼職安全員和操作人員全員參加的安全生產(chǎn)風險評價小組，所有評價人員需經(jīng)過專門培訓并有能力、資格開展職業(yè)安全健康環(huán)境的危害識別和風險評價。4.24.2實施全員培訓實施全員培訓制定全員培訓內(nèi)容計劃，見山東勝星化工有限公司兩個體系實施方案。4.34.3編寫體系文件編寫體系文件4.3.1“兩個體系建設(shè)”領(lǐng)導小組負責組織編制風險管控制度，并審核、簽發(fā)執(zhí)行。4.3.2“兩個體系建設(shè)”領(lǐng)導小組根據(jù)《DB37T29712017化工企業(yè)風險分級管控體系

5、細則》編制山東勝星化工有限公司風險分級管控體系作業(yè)指導書。4.3.3各部門、車間負責人負責根據(jù)山東勝星化工有限公司風險分級管控體系作業(yè)指導書完成本部門車間風險點清單、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析（JHA）評價記錄、安全檢查表分析（SCL）評價記錄、風險分級管控清單、危險源統(tǒng)計表等表格有關(guān)記錄文件。4.3.4工作程序在制定相應(yīng)的管理制度或程序文件的基礎(chǔ)上，風險分級管控工作一般程序包括：成立組織機構(gòu)→實施培訓→編制作業(yè)指導書和有