項(xiàng)目策劃管理復(fù)習(xí)題

1、選擇題選擇題1項(xiàng)目預(yù)算在下列那個(gè)階段投入最大？（B）A.項(xiàng)目計(jì)劃制定階段B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段2項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)下發(fā)給：（D）A.項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的所有項(xiàng)目干系人B.所有項(xiàng)目干系人C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目贊助人D.溝通管理計(jì)劃中所確定的人員3.領(lǐng)導(dǎo)和管理對項(xiàng)目來說都非常重要。關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的主要目標(biāo)，而領(lǐng)導(dǎo)則是（A）A.確定管理方向，組織和激勵(lì)他人努力工作B.通過他人的工作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

2、C.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵(lì)他人提高工作效率D.運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵(lì)手段4問題解決是項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作，它由什么組成？（B）A.對組織實(shí)現(xiàn)影響力來達(dá)到目的B.確定問題并作出決策C.同他人協(xié)商取得一致意見D.產(chǎn)生項(xiàng)目干系人所期望的主要結(jié)果5對項(xiàng)目來說“臨時(shí)”的意思是：（B）A項(xiàng)目的工期短B每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開始和結(jié)束點(diǎn)C項(xiàng)目未來完成時(shí)間未定D項(xiàng)目隨時(shí)可以取消6下列各項(xiàng)中屬于項(xiàng)目計(jì)劃約束條件的是：（C）A.過去業(yè)績的紀(jì)錄B.類似項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)

3、告C.事先確定的預(yù)算D.以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)7目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容（D）A.確定明確和現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)B.定期評估項(xiàng)目目標(biāo)是否完成C.促進(jìn)合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對項(xiàng)目的投入D.為項(xiàng)目成員建立具體的職業(yè)途徑8從項(xiàng)目中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)是有意義的，因?yàn)樗˙）A.必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求B.顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由C.顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項(xiàng)目D.顯示為什么有些人被選為項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員9工作結(jié)果是（A）A.為完成項(xiàng)目所進(jìn)行的

4、各項(xiàng)工作活動(dòng)的結(jié)果A度量為項(xiàng)目估算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)B開始實(shí)施度量的時(shí)候，盡可能選擇更多的度量指標(biāo)C度量為項(xiàng)目控制提供量化信息D產(chǎn)品規(guī)模是一個(gè)非常重要的平衡度量組18.需求分析是回答系統(tǒng)必須（A）的問題A.做什么B.怎么做C.何時(shí)做D.為誰做19.下面哪個(gè)不是需求管理的過程（A）A.需求設(shè)計(jì)B.需求獲取C.需求分析D.需求變更20.在下列那個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性？（A）A.構(gòu)思階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段21.進(jìn)

5、度控制重要的一個(gè)組成部分是（A）A確定進(jìn)度偏差是否需要采取糾正措施B定義為項(xiàng)目的可交付成果所需要的活動(dòng)C評估WBS定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃D確保項(xiàng)目隊(duì)伍的士氣高昂發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力22.如果你是某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你已經(jīng)估算出每個(gè)單元的成本是￥129。這個(gè)項(xiàng)目一共有1200單元，你采用什么估算方法？(B)A.自下而上估算法B.類比估算法C.專家估算法D.參數(shù)估算法23.書面的變更指令應(yīng)在以下哪些項(xiàng)目中使用：（A）A.所有項(xiàng)目，不論大小B.