管理學離線作業(yè)三答案

1、1離線作業(yè)離線作業(yè)3參考答案參考答案第七章第七章決策決策一、判斷題一、判斷題1.決策是一個提出問題、分析問題、解決問題的過程。（√）答案講解：決策是人們?yōu)閷崿F一定的目標而制定行動方案、并準備實施的活動，也是一個提出問題、分析問題、解決問題的過程。2.按決策的重要程度可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和一般決策。（）答案講解：按照決策的重要程度劃分，可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策及業(yè)務決策三種。3.西蒙認為，企業(yè)中的決策就是依據最優(yōu)的評價標準，

2、選擇出最優(yōu)的決策方案。（）答案講解：有限理性模型。決策者在決策中追求“滿意”標準，而非“最優(yōu)”標準。4滿意決策模型是在“決策者的理性是有限的”這一認識的基礎上提出的。(√)答案講解：有限理性模型又稱西蒙模型或西蒙最滿意模型。它的主要觀點如下：①手段目標鏈的內涵有一定矛盾，一個簡單的手段目標鏈分析會導致不準確的結論。②決策者追求理性，但又不是最大限度追求理性，決策者只要求“有限理性”。③決策者在決策中追求“滿意”標準，而非“最優(yōu)”標準。5

3、.盈虧平衡點是指企業(yè)銷售收入總額大于成本總額的點。()答案講解：盈虧平衡分析。所謂盈虧平衡點是指在直角平面坐標系中企業(yè)利潤為零的點，也即企業(yè)銷售收入總額與成本總額相等的點。二、二、單項選擇題單項選擇題1.在下面的描述中，哪一種對決策的描述最為準確？（③）①決策是適應外部環(huán)境的一項工作②決策是SWOT分析③決策是組織外部環(huán)境、內部條件、決策人自我目標之間的動態(tài)平衡的過程3答案講解：群體決策優(yōu)點：(1)集思廣益。(2)有利于決策的執(zhí)行。(3

4、)更能承擔風險。3.與規(guī)范決策理論相比較的行為決策理論包括（①②③）模型。①有限理性②成功管理③社會④“滿意”標準答案講解：行為決策理論包括①有限理性模型模型②成功管理模型。4.決策的過程一般包括（①②③④）。①確定決策目標②擬訂備選方案③評價備選方案④抉擇方案和實施決策方案答案講解：決策的過程一般包括①確定決策目標②擬訂備選方案③評價備選方案④抉擇方案和實施決策方案⑤評價執(zhí)行結果5影響決策過程的因素有哪些因素。（①②③④）①決策的重要

5、性②決策者③其他有關人員④環(huán)境因素。答案講解：在決策過程中，影響決策的因素有很多，但主要的因素可以歸納為以下幾類：（1）決策的重要性因素；（2）決策者的因素；（3）其他有關人員；（4）環(huán)境因素。6.風險型決策的方法一般包括（②④）。①盈虧平衡分析②決策樹③悲觀準則④損益表答案講解：風險性決策問題也叫統(tǒng)計型決策問題，或稱隨機型決策問題。有決策樹和損益表兩種方法四、四、簡答題簡答題1決策的概念及其特點是什么？答題要點：決策是人們?yōu)閷崿F一定的