基于關(guān)鍵鏈法的軟件開發(fā)多項目進度管理研究.pdf

1、本文在分析傳統(tǒng)項目進度計劃方法不足的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地論述了關(guān)鍵鏈法的內(nèi)容和特征。對關(guān)鍵鏈在軟件開發(fā)項目進度管理中的應用進行了研究，提出了在多項目環(huán)境下關(guān)鍵鏈法進度管理模型。
　　 采用三點估計的方法進行工序時間估算，以50％概率完工時間估計替代傳統(tǒng)90％概率完工時間估計；建立軟件開發(fā)項目的優(yōu)先級評價體系，利用二級模糊綜合評價法來確定項目的優(yōu)先級；闡述編制瓶頸工序和非瓶頸工序計劃的方法，緊緊圍繞瓶頸資源的使用時間，按照“越遲開工越好

2、”的原則安排各工序；采用根方差法確定緩沖區(qū)的大小，并在相應位置設(shè)置項目緩沖、接駁緩沖和資源緩沖，以項目緩沖區(qū)消耗百分比和關(guān)鍵鏈上的任務(wù)完成率兩個指標作為緩沖區(qū)狀態(tài)的判斷標準。通過監(jiān)控項目緩沖、接駁緩沖的變化來控制進度的實施，并引入資源緩沖以緩解項目間工序?qū)Y源的爭奪情況。
　　 最后在企業(yè)的軟件開發(fā)項目案例中，就本文所提出的方法進行了實證分析。實例證明本模型能夠保證項目更短的完工工期；通過設(shè)置緩沖區(qū)，不但實現(xiàn)了安全時間的共享，更