房地產(chǎn)合作開發(fā)組織模式研究.pdf

1、自改革開放以來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，它在國民經(jīng)濟(jì)中處于越來越重要的地位。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和我國對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)頻繁的宏觀調(diào)控，導(dǎo)致資金和土地等資源越來越趨緊。現(xiàn)階段，房地產(chǎn)合作開發(fā)現(xiàn)象大量呈現(xiàn)，且這種現(xiàn)象會(huì)在以后繼續(xù)存在，并成為大勢(shì)所趨。以合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的方式，能夠有效地調(diào)配土地、資金和技術(shù)等資源，從而促使房地產(chǎn)項(xiàng)目順利地得到開發(fā)建設(shè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)在我國的發(fā)展時(shí)間還比較短，許多的管理和運(yùn)營機(jī)制還不是很完善，相應(yīng)的法律機(jī)制較跟

2、不上實(shí)踐的需要，尤其是合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目這種現(xiàn)象越來越多，沒有完善的法律體系與之配套，從而當(dāng)許多問題在合作開發(fā)過程中暴露出來后不能得到有效地處理。
　　 論文在相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的主體進(jìn)行了界定；采用了歸納方法和對(duì)比借鑒等研究方法，對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)現(xiàn)狀以及房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析和歸納總結(jié)；在針對(duì)某些細(xì)節(jié)問題的處理則采用了圖表公式法，并用演繹推理的方法進(jìn)行對(duì)合作伙伴的選擇；論文采用了大量的定性闡

3、述，構(gòu)建了房地產(chǎn)合作開發(fā)組織模式及配套的運(yùn)營管理機(jī)制；利用案例解析的方法進(jìn)行了案例研究，充分說明了房地產(chǎn)合作開發(fā)實(shí)踐中可能出現(xiàn)的問題。
　　 論文首先對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的主體進(jìn)行了界定，并對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納總結(jié)。其次結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，通過對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)戰(zhàn)略進(jìn)行適應(yīng)性、可接受性和可行性評(píng)價(jià)；對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的價(jià)值要素和參與方式進(jìn)行了分析，通過對(duì)潛在的房地產(chǎn)合作開發(fā)主體進(jìn)行能力

4、評(píng)價(jià)，最終做出有效性選擇。然后分析了房地產(chǎn)合作開發(fā)組織模式的假設(shè)前提和影響房地產(chǎn)合作開發(fā)組織模式設(shè)計(jì)的變量；對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的組織模式進(jìn)行了構(gòu)建，并根據(jù)實(shí)踐情況歸納總結(jié)了合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作方式；對(duì)搭建的房地產(chǎn)合作開發(fā)組織模式提出了其需要有效性檢驗(yàn)的要求，其中包括從效能、效率和安全三個(gè)方面進(jìn)行衡量；并對(duì)各個(gè)合作開發(fā)主體的利益平衡模型進(jìn)行了搭建。最后，在房地產(chǎn)合作開發(fā)組織結(jié)構(gòu)搭建完成之后，對(duì)配套的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行研究，其中包括從信任機(jī)制、