版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、面對瞬息萬變的國際性大環(huán)境以及高速發(fā)展的國內(nèi)建筑市場,我國的建筑企業(yè)已經(jīng)全面進入市場成為競爭的主體。招標代理模式下的競爭性招標投標機制在建筑市場全面推行開來。通過實行招標代理模式下的競爭性招標投標機制以順應(yīng)市場發(fā)展趨勢、遵循市場價值規(guī)律、競爭規(guī)律,建立統(tǒng)一、開放、高效的建筑市場,與國際市場接軌同時,創(chuàng)造公平競爭的市場氛圍。由于招投標環(huán)節(jié)對后續(xù)工作的進展起著至關(guān)重要的作用使得建設(shè)單位對招投標的要求不斷提高,隨之應(yīng)運而生了一大批專業(yè)的招標代
2、理機構(gòu)。投標報價在工程建設(shè)項目競爭中起決定作用這一特點使得我國工程建設(shè)單位如何積極參與市場競爭,運用科學(xué)有效的理論與方法進行工程招標投標,提高中標率,顯得尤為重要。隨著建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,以及行業(yè)高風(fēng)險、高利潤的特點使得工程建設(shè)項目招投標在建設(shè)過程中存在的問題日益突顯。如何有效地預(yù)防規(guī)避招標、虛假招標、不規(guī)范招標等一系列問題的發(fā)生是一項非常重要的研究課題。
本文在廣泛查閱國內(nèi)外相關(guān)資料,大量采集相關(guān)數(shù)據(jù)及實地調(diào)研的基礎(chǔ)上,
3、從建設(shè)工程招標代理模式下招標投標的相關(guān)概念以及理論入手,按照招標投標工作流程、招投標的方法、投標決策與投標策略、招投標過程中存在的問題及解決措施的邏輯體系,歸納出在工程項目中,投標人可能會用到的投標技巧。本文運用定性與定量分析的方法,結(jié)合案例,系統(tǒng)研究、分析了指標判斷法、決策樹法、經(jīng)濟分析比較法等方法。與此同時,結(jié)合這些方法對影響投標決策的因素進行分析、評估與分類并按這些因素的相關(guān)關(guān)系構(gòu)建了建設(shè)工程投標決策評價指標體系。在此,本文剖析了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招標代理招標文件
- 招標代理機構(gòu)服務(wù)招標-招標文件
- 招標代理招標文件 - 1
- 公路工程委托代理招標模式研究.pdf
- 招標代理機構(gòu)項目招標管理的研究.pdf
- ###項目工程招標代理機構(gòu)招標
- 招標代理方案
- 招標代理方案
- 招標代理項目招標方案呈報表
- 工程招標代理機構(gòu)的外部約束機制與內(nèi)部激勵機制研究.pdf
- 招標代理時限保證措施 招標時限規(guī)定
- BT模式下招標風(fēng)險管理研究.pdf
- bt模式下招標風(fēng)險管理研究
- 招標代理合同
- 招標代理服務(wù)方案
- 招標代理投標方案
- 招標代理服務(wù)方案
- 《招標采購代理規(guī)范》
- 招標代理投標文件
- 《招標采購代理規(guī)范》
評論
0/150
提交評論