招標代理方案(水利)

1、 招標代理方案 招標代理方案第二部分 第二部分 招標代理思路、質量內部控制措施 招標代理思路、質量內部控制措施及工作流程 及工作流程一、招標代理思路及工作流程 一、招標代理思路及工作流程（1）項目報建（初步發(fā)包方案、項目立項批復及招標代理

2、合同備案）根據(jù)貴單位項目的立項批復、項目發(fā)包初步方案以及與貴單位簽訂的代理合同等至建設工程交易管理中心報建及備案，并配發(fā)項目代碼。（2）發(fā)布招標公告及接受報名。根據(jù)招標項目特征（如：招標范圍、建設規(guī)模、結構等基本信息）編制《招標文件》《工程量清單》及標底工作與其穿插進行，并報送貴單位審查，直至貴單位滿意?！墩袠宋募范ǜ搴笏椭两ㄔO工程交易管理中心備案，并確定開標時間、地點，《招標文件》必須載明投標截止日期、開標日期、遞交《投標文件》的地

3、點、投標有效期、提出書面疑問及發(fā)放補充答疑時間等內容。招標文件的修改、澄清：投標截止日 15 天前最高限價：將于投標截止日 15 天前發(fā)往所有潛在投標人（如果有的話）投標有效期：自投標截止日起計算不少于 45 天自發(fā)出招標文件至開標，不得少于 20 天。發(fā)布公告自備案之日起 5 個工作日為報名時間，所有投標人可以通過報名的方式參加此次投標，并獲取《招標文件》。（3）開標、評標、定標在投標截止日前接收所有潛在投標人的《投標文件》，并在投標