招標(biāo)代理服務(wù)實施方案

1、招標(biāo)代理服務(wù)實施方案一、 概述 本次招標(biāo)代理服務(wù)招標(biāo)主要是針對東臺市 2010 年度灘涂墾區(qū)配套項目建設(shè)工程的招標(biāo)代理（含標(biāo)底編制） ，總造價約 1400 萬元，具體實施以省級年度計劃批文為準(zhǔn)。包括（但不限于）：設(shè)計、勘察、施工總承包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備采購、配套工程的招標(biāo)代理服務(wù)。通過上述招標(biāo)類型的分析可以合理確定招標(biāo)方案及合理劃分各招標(biāo)標(biāo)段，也方便招標(biāo)標(biāo)段在工程實施過程中能夠順利銜接。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的需求，精心組織、精心分析

2、，最優(yōu)、最快、最好地完成業(yè)主的招標(biāo)工作。 業(yè)主要求招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容主要由下列工作組成： 1、代擬招標(biāo)方案； 2、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請書） ； 3、編制資格預(yù)審文件； 4、組織接受投標(biāo)申請人報名； 5、審查潛在投標(biāo)人資格； 6、編制招標(biāo)文件； 7、編制工程量清單； 8、編制標(biāo)底； 9、組織現(xiàn)場勘查和答疑； 10、組織開標(biāo)、評標(biāo)； 11、草擬工程合同 12、編制招標(biāo)投標(biāo)書面報告； 13、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜。 注：我單位如中標(biāo)后

3、，將按照業(yè)主方的要求全力以赴、竭盡全力地做好上述工作及項目招標(biāo)過程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過程中確保公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)，標(biāo)底編制準(zhǔn)確率達(dá) 97%以上二、企業(yè)組織機構(gòu)框架圖及質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度 （一）企業(yè)組織機構(gòu)框架圖1、 前 言 為建立全員參與的質(zhì)量管理原則，完善公司質(zhì)量體系，依據(jù) GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司管理特點，制定本公司招標(biāo)代理質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度完善

4、情況的要求手冊。 手冊闡明了本公司招標(biāo)代理工作的質(zhì)量方針、目標(biāo)，概括描述了本公司質(zhì)量管量體系。本公司所有涉及質(zhì)量管理的部門和人員，其管理的特點、職責(zé)權(quán)限、相互關(guān)系均在此作了明確規(guī)定，是用于指導(dǎo)本公司全員質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性文件。 建立、實施和保持公司質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進其有效性，公司全體員工必須遵照執(zhí)行。 2、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 公正公平、服務(wù)滿意、持續(xù)改進 質(zhì)量目標(biāo) 各項評價意見優(yōu)、良率大于 99%以上 3、 引用標(biāo)準(zhǔn)

5、 本手冊引用標(biāo)準(zhǔn)如下： GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求 GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 4、 質(zhì)量管理體系 4.1 總要求 本公司按照 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，加以實施和保持，并予以持續(xù)改進其有效性。 a）本公司質(zhì)量管理體系所需要的過程主要包括：管理職責(zé)、資源管理、招投標(biāo)代理服務(wù)過程管理、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、持續(xù)改進等；

6、 b）上述這些過程的順序和相互作用已在本手冊中予以描述；c）通過程序文件、管理制度等形式，規(guī)定了為確保前述這些過程有效運行和控制所需的準(zhǔn)則和方法； d）本公司各級管理者應(yīng)確保獲得必要的信息和資源，以支持這些過程的有效運行和對這些過程的監(jiān)控； e）監(jiān)控、測量和分析這些過程； f）實施必要的措施，以實現(xiàn)這些過程所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。 本公司將按 ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。 本公司不存在影響招投標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量的外包過