2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理245《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》對(duì)于中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)人數(shù)銷售額資產(chǎn)總額中型企業(yè)工業(yè)2000人以下30000萬(wàn)元以下40000萬(wàn)元以下同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上,資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上建筑業(yè)3000人以下30000萬(wàn)元以下40000萬(wàn)元以下同時(shí)滿足職工人數(shù)600人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上,資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上批發(fā)和零售業(yè)零售:500人以下批發(fā):200人以下零售:15000萬(wàn)

2、元以下批發(fā):30000萬(wàn)元以下無(wú)零售:同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上,銷售額1000萬(wàn)元及以上批發(fā):同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上交通運(yùn)輸和郵政業(yè)交通運(yùn)輸:3000人以下郵政:1000人以下交通運(yùn)輸:30000萬(wàn)元以下郵政:30000萬(wàn)元以下無(wú)交通運(yùn)輸:同時(shí)滿足職工人數(shù)500人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上郵政:同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上住宿和餐飲業(yè)800人以下15000萬(wàn)元以下

3、無(wú)同時(shí)滿足職工人數(shù)400人及以上,銷售額3000萬(wàn)元及以上,資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上第二節(jié)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理一、一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)和作用企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)和作用(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,是一門跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。它是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、選擇、控制和實(shí)施,直至達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn):(1)有明確的目的性。(2)企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)全面

4、的、全過(guò)程的管理,關(guān)心的是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。(3)強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)(1)整體性。包括兩個(gè)方面的含義:首先,將企業(yè)戰(zhàn)略看成一個(gè)完成的過(guò)程來(lái)加以管理;其次,將企業(yè)視為一個(gè)不可分割的整體。(2)長(zhǎng)期性。時(shí)間跨度一般在3年以上,510年以內(nèi)。(3)權(quán)威性。戰(zhàn)略管理重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按既定程序?qū)χ卮髥栴}做出抉擇并付諸實(shí)施的過(guò)程。企業(yè)戰(zhàn)略是有效經(jīng)營(yíng)的必要前提,充分發(fā)揮戰(zhàn)略的整體效益功能,企業(yè)戰(zhàn)略管理就必須具有權(quán)

5、威性。(4)環(huán)境適應(yīng)性。(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用1.1.加深對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究加深對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的研究2.2.強(qiáng)化戰(zhàn)略的實(shí)施強(qiáng)化戰(zhàn)略的實(shí)施3.3.將日常經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合將日常經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃控制、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合4.4.重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新二、二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程戰(zhàn)略管理,主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程。包含四個(gè)關(guān)鍵要素:(1)企圖分析:了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。(2

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