國美電器-基于家庭企業(yè)治理視角的案例研究.pdf

1、家族企業(yè)作為一種企業(yè)形式在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著重要的角色。從早期的手工業(yè)工場到如今名聲顯赫的跨國企業(yè)集團(tuán),西方家族企業(yè)在資本主義的發(fā)展過程中逐漸演變?yōu)槌墒斓默F(xiàn)代企業(yè)。我國的市場經(jīng)濟(jì)雖起步較晚,但隨著政府鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的推行,我國以家族企業(yè)為代表的民營企業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展階段,越來越多的家族企業(yè)由私人獨(dú)資走向資本社會(huì)化,家族企業(yè)的治理由投資家族直接掌控逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度的委托代理制轉(zhuǎn)變。但這種轉(zhuǎn)變?nèi)蕴幱谄鸩诫A段,家族企業(yè)不健全的治理

2、結(jié)構(gòu)和不完善的治理機(jī)制作為潛伏的弊病置家族企業(yè)于危機(jī)之中。發(fā)生于國美的控制權(quán)之爭正是公司治理問題升級(jí)的一個(gè)里程碑事件,集中反映了我國家族企業(yè)在與現(xiàn)代企業(yè)制度磨合過程中的掙扎與障礙,對它的研究將帶給人們很多對于家族企業(yè)健康發(fā)展的有益思考。
　　 本文從國美的制度背景出發(fā),剖析了國美的成長歷程與公司治理缺陷,在此基礎(chǔ)上引出控制權(quán)爭奪事件并探討了事件的前因后果。通過上述分析,本文試圖對案例形成客觀、全面的把握,進(jìn)而由特殊到一般,反思我

3、國家族企業(yè)面臨的治理困境,并提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施。
　　 全文結(jié)構(gòu)如下:第一章闡述了論文的研究背景、研究意義、研究思路、文章的創(chuàng)新之處與局限性:第二章主要回顧了國內(nèi)外學(xué)者在公司治理的涵義、控制權(quán)的本質(zhì)、家族企業(yè)的界定、股權(quán)結(jié)構(gòu)與代理問題方面的主要論斷,本章作為基礎(chǔ)為下文的案例分析打好理論鋪墊；第三章對國美電器進(jìn)行了背景分析,理清了國美的發(fā)展脈絡(luò),同時(shí)探討了國美的公司治理狀況；第四章展開對國美控制權(quán)爭奪事件的分析,闡述了事件的背景、