2017年重大電力企業(yè)管理學(xué)第二次作業(yè)及答案

1、第2次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.古人云：“運(yùn)籌于帷握之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷握”反映了管理的哪一個(gè)職能？（）A.計(jì)劃職能B..組織職能C..領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能2.某企業(yè)到了2月底，發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品一季度計(jì)劃才完成50%，便采取日夜輪班生產(chǎn)的辦法來(lái)平衡實(shí)際與計(jì)劃之間的偏差；發(fā)現(xiàn)乙產(chǎn)品供大于求，價(jià)格下降，這時(shí)決定立即減少或停止這種產(chǎn)品

2、的生產(chǎn)。這些措施屬于（）。A.均屬于負(fù)饋控制B.均屬于正饋控制C.前者屬于正饋控制，后者屬于負(fù)饋控制D.前者屬于負(fù)饋控制，后者屬于正饋控制3.若較低一級(jí)管理層次做出決策的數(shù)目越多，下級(jí)做出的決策越重要，影響面也越大，則這樣的組織是（）。A.職權(quán)集中化程度越高B.職權(quán)分散化程度越高C.授權(quán)越明確D.授權(quán)越具有彈性4.某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良，長(zhǎng)期以來(lái)以管理正規(guī)、有序而自詡。但近年來(lái)該企業(yè)業(yè)績(jī)不佳，尤其是干群士氣低落，管理人員和技術(shù)人員的

3、流失率逐年升高。從管理職能的角度分析，該企業(yè)最有可能是哪一方面工作存在問(wèn)題？（）A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能5.以下何種組織形式最直接體現(xiàn)了管理勞動(dòng)專(zhuān)業(yè)化分工的思想？（）A.直線制B.直線職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制6.處長(zhǎng)大李任現(xiàn)職已有五年，其業(yè)績(jī)?cè)诰掷镱H有口碑。大李為局長(zhǎng)老王一手提拔，兩人扣處一向融洽，但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子，在下級(jí)面前對(duì)自己呼三喊四，對(duì)自己的工作也干預(yù)太多

4、；老王則覺(jué)得大李翅膀硬了，不像過(guò)去那樣聽(tīng)話了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，你認(rèn)為老王應(yīng)當(dāng)采取下述哪種領(lǐng)導(dǎo)方式較為合適？（）A.高工作、高關(guān)系B.高工作、低關(guān)系C.低工作、高關(guān)系D.低工作、低關(guān)系7.有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、輕重工制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門(mén)等許加人何種信息以后該決策將變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性決策？（）A.確定性決策；各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量B.風(fēng)險(xiǎn)性決策；不需要加其他信息C.不確定性決策；各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的數(shù)量D.不確定性決策；可能購(gòu)買(mǎi)該獎(jiǎng)券的人數(shù)1

5、5.山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場(chǎng)不景氣的情況下，以獨(dú)特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險(xiǎn)性旅游項(xiàng)目與4045歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了具有針對(duì)性的旅游路線與項(xiàng)目，并進(jìn)行了前期宜傳。因?yàn)樯婕暗脚c交通管理、保險(xiǎn)、環(huán)保等部門(mén)的協(xié)調(diào)，新項(xiàng)目得到正式批準(zhǔn)的時(shí)間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你認(rèn)為下列哪種管理技能說(shuō)法最能概括劉總的狀況？（）A.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱B..技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強(qiáng)C..技術(shù)技能和人

6、際技能強(qiáng)但概念能力弱D.技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱16.某公司有員工64人，假設(shè)管理幅度為８人，該公司管理人員應(yīng)為（）人？管理層次（）層？A.7人4層B..9人3層C.8人4層D.12人3層17.某地區(qū)政工干部在調(diào)查所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時(shí)發(fā)現(xiàn)了三種現(xiàn)象：(1)某機(jī)械廠里大齡未婚青年很多，他們常為自己的婚姻問(wèn)題而苦惱；（2）一家地處市郊的絲織廠，由于周?chē)伟仓刃虿缓?，做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓的干擾而不安心工作；(3）某

7、鋼鐵廠有位電子專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的中年知識(shí)分子，曾經(jīng)利用業(yè)余時(shí)間在研制小型電腦方面有所創(chuàng)新，他本人迫切要求從事這方面的專(zhuān)門(mén)研究，以爭(zhēng)取早出成果。以上三種需要分別屬于（）。A..生理需要、安全需要和尊重需要B.社會(huì)需要、安全需要和尊重需要C.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要D..社會(huì)需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要18.一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來(lái)劃分部門(mén)？()A.職能B..產(chǎn)品C.地區(qū)D.