2017年重大生產(chǎn)運(yùn)作管理第二次作業(yè)及答案

1、第2次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共3030分，共分，共1515小題，每小題小題，每小題2分）分）1.以下哪項(xiàng)不是根據(jù)流水線達(dá)到的節(jié)奏程度來劃分的（）。A.強(qiáng)制節(jié)拍流水線B.自由節(jié)拍流水線C.粗略節(jié)拍流水線D.固定流水線2.以下那項(xiàng)不是技術(shù)準(zhǔn)備部門的職責(zé)（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃的編制B.工藝準(zhǔn)備C.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)D.工藝裝備設(shè)計(jì)制造3.專用設(shè)備是以哪種方式制造的（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.其他4.

2、下列哪項(xiàng)不屬于JIT生產(chǎn)方式的原則（）。A.適時(shí)適量生產(chǎn)B.彈性配置作業(yè)人員C.雇員保證D.資金保證5.單件小批生產(chǎn)的物料存貨特征是（）。A.少B.中等C.一般量D.大量6.物資采購管理工作的戰(zhàn)略管理層不包括（）。A.采購策略的制定B.采購物資范圍的選定C.采購物資運(yùn)輸儲(chǔ)存體系的設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)計(jì)劃的制定7.服務(wù)業(yè)的首選策略是（）。A.追趕策略B.跟蹤策略C.均勻策略D.持續(xù)發(fā)展策略8.下列哪種物資不能采用連續(xù)檢查控制方式（）。A.具備進(jìn)行

3、連續(xù)檢查條件的物資B.價(jià)值較低的重點(diǎn)控制物資C.價(jià)值較低的非重點(diǎn)控制物資D.市場上易于采購的物資4.組合工序時(shí)，要符合工藝順序，并考慮能否在一個(gè)工作地上進(jìn)行。5.精益生產(chǎn)的目標(biāo)被描述為“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間使適當(dāng)?shù)臇|西到達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，同時(shí)使浪費(fèi)最小化和適應(yīng)變化”。6.長期與戰(zhàn)略性的需求管理對設(shè)計(jì)與重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程、開發(fā)新產(chǎn)品、更新改造設(shè)備和制定生產(chǎn)能力計(jì)劃沒有影響。7.適應(yīng)性定制是指顧客不參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程，企業(yè)根據(jù)預(yù)測或推斷不同顧客的需求，為

4、其提供個(gè)性化的產(chǎn)品。8.修理間隔期指相鄰兩次大修之間的時(shí)間間隔。9.使用時(shí)間序列和因果關(guān)系模型時(shí)存在一個(gè)假設(shè)是，過去存在的變量間關(guān)系和相互作用機(jī)理，今后不會(huì)繼續(xù)發(fā)揮作用。10.允許缺貨，瞬時(shí)補(bǔ)充庫存模型的特點(diǎn)是：當(dāng)存貨儲(chǔ)備量降低到零時(shí)，可立即補(bǔ)充存貨，訂貨提前期不為零，允許發(fā)生缺貨。11.成批生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是產(chǎn)品品種較多，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同。12.輔助生產(chǎn)設(shè)備是用以改變勞動(dòng)對象形狀或性能，使其發(fā)生物理或化學(xué)變化的設(shè)備。13.提出現(xiàn)場改善

5、方案時(shí)不用考慮現(xiàn)場物流狀況及搬運(yùn)情況。14.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域中的成本最小化型是指從事大批量生產(chǎn)，并善于以低成本生產(chǎn)處于成長期的產(chǎn)品的經(jīng)營類型。15.支付勞動(dòng)時(shí)間的工時(shí)費(fèi)用，稱為人與物的結(jié)合成本。三、問答題（本大題共三、問答題（本大題共3030分，共分，共3小題，每小題小題，每小題1010分）分）1.流水線生產(chǎn)的本質(zhì)特征是什么？可用什么數(shù)量表達(dá)式來描述？2.簡述廣義和狹義生產(chǎn)類型的概念，分析說明狹義生產(chǎn)類型劃分對企業(yè)組織生產(chǎn)管理的影響？3.試