2014年9月份考試管理會(huì)計(jì)第二次作業(yè)

1、20142014年9月份考試管理會(huì)計(jì)第二次作業(yè)月份考試管理會(huì)計(jì)第二次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算分析C.成本差異的賬務(wù)處理D.成本控制2.華宇公司本期制造費(fèi)用共計(jì)480000元，采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)為輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)25種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）分配至產(chǎn)品層次。

2、A.48000元B.480000元C.1920元D.0元3.下列哪項(xiàng)是短期變動(dòng)成本（）。A.批量層作業(yè)B.產(chǎn)品層作業(yè)C.公司層作業(yè)D.單位層作業(yè)4.企業(yè)采?。ǎ┓椒ǚ治鲎鳂I(yè)水平的高低和作業(yè)的利用效果。A.定期比較作業(yè)執(zhí)行的實(shí)際結(jié)果與作業(yè)預(yù)算B.定期比較產(chǎn)品的實(shí)際成本與預(yù)算成本C.依據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判斷D.依據(jù)企業(yè)的短期業(yè)績(jī)5.企業(yè)五年前購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)已折舊，擬購(gòu)買一臺(tái)價(jià)值為40000元的更新式機(jī)器取代，賣方提出可以用舊機(jī)器作價(jià)14500元

3、進(jìn)行交換，其余的25500元以現(xiàn)金支付，則該方案的付現(xiàn)成本是（）元。A.40000B.14500C.25500D.110006.某企業(yè)全年需要甲材料240噸，每次進(jìn)貨成本為40元，每噸材料的年儲(chǔ)存成本為12元，則每年的最佳進(jìn)貨次數(shù)為（）。A.3次B.4次C.6次D.9次7.下列各項(xiàng)中，不屬于變動(dòng)成本法與完全成本法本質(zhì)區(qū)別的是（）。A.應(yīng)用的前提條件不同B.損益確定程序不同C.計(jì)算出的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同D.銷貨成本水平不同8.（）的多少?zèng)Q定著作

4、業(yè)的耗用量。A.作業(yè)量B.產(chǎn)出量C.銷售量D.加工量9.下列關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析錯(cuò)誤的是（）。A.新產(chǎn)品、特殊訂貨決策適于使用成本效益分析法。B.新產(chǎn)品、特殊訂貨決策只需比較相關(guān)成本，以成本最小為最優(yōu)方案。C.通過(guò)比較單位約束因素下的貢際邊際可求解此類問(wèn)題。10.在本量利分析下，單獨(dú)增加固定成本，會(huì)導(dǎo)致以下何種變化()A.保本點(diǎn)銷售量下降B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量上升C.利潤(rùn)減少額等于固定成本增加額D.利潤(rùn)增加額等于固定成本增加額11.

5、下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是（）A.房屋及設(shè)備租金B(yǎng).技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)C.行政管理人員的薪金D.不動(dòng)產(chǎn)稅12.下列ABCD中是變動(dòng)成本法成本組成的是()A.材料、工資、制造費(fèi)用B.直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用C.原材料、生產(chǎn)工人工資、變動(dòng)成本D.直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造成本13.在將增產(chǎn)任務(wù)分配給車間時(shí)，應(yīng)將（）作為標(biāo)準(zhǔn)選擇車間。A.單位成本B.單位變動(dòng)成本C.單位貢獻(xiàn)毛益D.單位機(jī)器工時(shí)貢獻(xiàn)毛益14.管理會(huì)計(jì)

6、與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是（）A.起源相同，目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同，基本信息同源C.基本信息不同源，服務(wù)對(duì)象交叉D.服務(wù)對(duì)象交叉，概念相同15.如果某工作網(wǎng)絡(luò)圖中各步的成本斜率為：1→2：150，2→3：200，2→4：300，3→4：450，3→5：500，4→5：200，則首先應(yīng)進(jìn)行趕工的步驟為（）。A.1→2B.2→3和4→5C.2→4D.3→4A.①→②→④→⑥B.①→②→④→⑤→⑥C.①→②→③→⑤→⑥D(zhuǎn).①→③→⑤→⑥10.下列說(shuō)法正

7、確的是（）A.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)B.普通年金現(xiàn)值系數(shù)和償債基金系數(shù)互為倒數(shù)C.普通年金終值系數(shù)和償債基金系數(shù)互為倒數(shù)D.預(yù)付年金終值系數(shù)，與普通年金終值系數(shù)相比，期數(shù)加1，系數(shù)減1三、判斷題（本大題共三、判斷題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.對(duì)于非連續(xù)函數(shù)無(wú)法用邊際分析列表法，但可以運(yùn)用邊際分析公式法。2.管理會(huì)計(jì)中的定價(jià)決策只在一定范圍內(nèi)才能起作用，而并不適用所有商品的價(jià)格確

8、定。3.如果企業(yè)有剩余的生產(chǎn)能力可供使用，或者利用過(guò)時(shí)老產(chǎn)品騰出來(lái)的生產(chǎn)能力的話，在有幾種新產(chǎn)品可供選擇而每種新產(chǎn)品都不需要增加專屬固定成本時(shí)，應(yīng)選擇提供單位貢獻(xiàn)毛益最多的方案。4.作業(yè)預(yù)算的編制與傳統(tǒng)的預(yù)算編制相似，以利潤(rùn)中心為核心進(jìn)行編制。5.約定能力預(yù)算是指以企業(yè)現(xiàn)有資源實(shí)際情況進(jìn)行的數(shù)量預(yù)算。6.企業(yè)的作業(yè)按其利用程度不同可以分為提供作業(yè)、已耗用作業(yè)和未耗用作業(yè)三種類型。其中，提供作業(yè)就是約定能力預(yù)算值。7.既然企業(yè)會(huì)計(jì)中包括財(cái)

9、務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支，那么我國(guó)頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》同樣適用于管理會(huì)計(jì)。8.機(jī)會(huì)成本是一項(xiàng)實(shí)際支出，應(yīng)該登記入賬。9.在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超高利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。10.存貨的儲(chǔ)存成本隨著訂購(gòu)批次的增加而增大，存貨的訂貨成本隨著訂購(gòu)批次的增大而減少。答案：答案：一、單項(xiàng)選擇題（一、單項(xiàng)選擇題（4040分，共分，共2020題，每小題題，每小題2分）分）1.B2.B3.D4.A5.C6.C7.