2016年二建《建設(shè)工程施工管理》真題及答案

1、一單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：（）A業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者B建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標項目的進度和質(zhì)量目標C供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標供貨的進度和質(zhì)量目標D建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段答案：C2項目設(shè)計準備階段的工作包括（）A編制

2、項目建議書B編制項目設(shè)計任務(wù)書C編制項目可行性研究報告D編制項目初步設(shè)計答案：B3某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是（）A當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主B當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策C每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源D當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主答案：D4當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用（

3、）A工作任務(wù)分工表B管理職能分工描述書C崗位責(zé)任描述書D工作任務(wù)分工描述書答案：B5根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013），對于任一招標工程量清單項目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為（）。A當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低B當工程量減少超過15%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高C當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高答案：B12影響施工質(zhì)量的五

4、大要素是指人、材料、機械及（）。A方法與環(huán)境B投資額與合同工期C方法與設(shè)計方案D投資額與環(huán)境答案：A13某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元m；3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元m，則至3月滴，該工程的進度偏差為（）萬元A18B16C18D16答案：C14根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB505002013）投標時不能作為競爭性費用的是（）。A夜間施工增加費B已完工程保護費C安全文

5、明施工費D冬雨季施工增加費答案：C15運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質(zhì)量，還包括（）A設(shè)計圖紙的質(zhì)量B業(yè)主的決策質(zhì)量C施工計劃的質(zhì)量D材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D16施工中可以作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A項目年度施工進度計劃B控制性施工進度計劃C施工承包合同D實施性施工進度計劃答案：B17某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工