廣西TF公司維修業(yè)務市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前，國內(nèi)通信市場發(fā)展迅猛，通信設備維修業(yè)務需求旺盛。廣西TF公司作為通信設備維修企業(yè)，需要制定維修業(yè)務的市場拓展戰(zhàn)略。
　　本文采用G-PEST分析法總結(jié)了廣西TF公司面臨的宏觀環(huán)境條件，分析了國內(nèi)通信設備維修行業(yè)的發(fā)展特點，運用波特五力量框架分析了廣西電信設備維修行業(yè)的競爭格局，并對廣西TF公司的內(nèi)部資源進行了調(diào)查研究。在此基礎上，運用 SWOT分析法對廣西 TF公司發(fā)展通信設備維修業(yè)務的優(yōu)劣勢進行分析，提出廣西TF公司維修業(yè)

2、務市場拓展應采用增長性的總體戰(zhàn)略，進行市場拓展，擴大市場份額，增加業(yè)務收入。對不同的市場，本文提出了相應的拓展戰(zhàn)略：通過市場滲透的戰(zhàn)略擴大廣西電信設備維修市場的占有率，采用市場開發(fā)的戰(zhàn)略突破廣西移動、廣西聯(lián)通的設備維修市場，并適時進行跨省維修業(yè)務的開展。
　　為了保障戰(zhàn)略的實施，本文還提出了相應的關(guān)鍵措施：調(diào)整公司組織架構(gòu)，獨立設置設備維修部；采用人員外包和業(yè)務外包的方式解決人力資源緊缺問題；協(xié)調(diào)集團各分公司力量協(xié)助解決維修資源場