預防流感預案

1、雙興集團榮興建筑公司榮興大廈項目雙興集團榮興建筑公司榮興大廈項目防控甲型防控甲型H1N1H1N1流感應急預案流感應急預案審核人：審核人：安全負責人：安全負責人：編制人：編制人：雙興集團榮興建筑公司榮興大廈項目雙興集團榮興建筑公司榮興大廈項目2009年5月領導的精神，協(xié)調(diào)各應急救援隊伍開展工作；及時記錄事件發(fā)生、發(fā)展及處置情況，組織起草文字材料，按規(guī)定向區(qū)應急指揮中心報送。2各勞務分包負責人：對事件做出初步判斷，屬重大事件立即向領導小組及

2、市疾病防控中心報告，并組織人員前往事發(fā)現(xiàn)場；關注事態(tài)，準備擴大應急。3各食堂炊事員：平日嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，對外來辦公人員進行體溫檢測，體溫正常者方可進入。疫情發(fā)生時，按照現(xiàn)場指揮所需物資要求，負責物資保障。在職責范圍內(nèi)做好與專業(yè)有關的問題研究，對潛在的危害做出預見。三、應急處理程序（一）信息監(jiān)測與報告各班組和指定專人負責甲型H1N1流感疫情的報告，發(fā)生該流感或疑似該流感后，必須在30分鐘內(nèi)向工作領導小組進行報告，辦公室需在2小時

3、內(nèi)書面向項目部領導小組報告詳細情況。報告內(nèi)容包括：事件名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、報告時間、涉及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、報告人、聯(lián)系人及通訊方式；盡可能報告的信息包括：事件初步性質(zhì)、范圍、嚴重程度、可能原因、已采取的措施、病例發(fā)生和死亡分布及可能發(fā)展趨勢等。（二）應急處置項目工地領導必須第一時間趕到事件現(xiàn)場，本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則，果斷處置積極搶救，有效指項目工地工人盡快離開現(xiàn)場，嚴防次生、衍生事故發(fā)生

4、。項目工地如果在工地內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不明原因發(fā)熱、咳嗽、四肢無力、身體酸痛的工人，應及時報告項目領導小組，采取相應措施。（措施見附件第二條）四、應急保障項目工地安排必要的經(jīng)費，用于增添相關設備，配備所需藥品，改善項目工地衛(wèi)生基礎設施和條件，為項目工地員工提供安全衛(wèi)生的飲食、用水和洗漱設施，在人力、物力、財力方面給予充分的保障，確保項目工地公共衛(wèi)生防控措施的落實。五、善后工作防控甲型H1N1流感疫情應急處置完成后，工作重點應馬上轉(zhuǎn)向善后與恢復行動

5、，爭取在最短時間內(nèi)恢復項目工地正常施工和生活秩序。1認真做好善后工作。2對防控甲型H1N1流感疫情反映出的相關問題、存在的衛(wèi)生隱患問題及有關部門提出的整改意見進行整改。加強經(jīng)常性的宣傳教育，防止突發(fā)事件的發(fā)生。3盡快恢復項目工地正常教學秩序。六、責任追究一旦發(fā)生重大事故，項目工地嚴格對防控甲型H1N1流感工作進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對導致事件發(fā)生的有關責任人和責任單位，依法追究責任。對在項目工地防控甲型H1N1流感工作的預防、報告、調(diào)