車間員工績效考核制度

1、創(chuàng)元成業(yè)文件編號CYCYBWF001生效日期2017年5月5日生產部DIP績效考核制度版本：A00頁次：第一頁共四頁目的：增強員工的工作積極性，提高工作效率，保證產品質量適用范圍：DIP部門已轉正員工【試用期員工不納入考核范圍】；DIP部門分為:普工、質檢員、物料員三大類崗位考核分數及績效基數：總分數100分，績效基數為崗位績效；考核項目及比重：6S工作紀律考核【20%】、產品質量考核【40%】、產品效率考核【40%】6S工作紀律考核（

2、此考核單月分數范圍為020分）1、6S檢查不合格第一次扣除全體值日人員2分，第二次扣除5分，第三次扣除10分；2、工作期間不佩戴離崗證擅自離崗一次扣除2分；3、工作期間不佩戴靜電環(huán)一次扣除2分；4、工作期間聊天、玩手機、接打電話、抽煙、無故離崗或做與工作無關的事情一次扣除5分；5、不服從領導安排或頂撞上級領導的一次扣除5分，情節(jié)嚴重者做開除或勸退處理；6、上班遲到【含早班會時間】或早退者一次扣除5分；7、不按照要求穿戴靜電衣或靜電鞋、胸

3、卡者一次2分；8、違規(guī)操作有安全隱患的工種，一經發(fā)現(xiàn)此考核項分值為0；9、下班后開始打掃衛(wèi)生，如提前打掃衛(wèi)生扣10分；15、及時發(fā)現(xiàn)生產中的產品批量不合格及物料不良一次獎勵5分；16、物料員取錯料未影響生產質量扣5分；17、物料員取錯料影響生產質量此考核項分值為0；18、質檢員當月客戶投訴不良品小于等于2%者每次扣除5分且由于運輸不當或元件原質不良導致產品功能測試不良的數量不計算在內；（品質主管查出問題不扣分只針對質檢員）19、質檢員當

4、月客戶投訴不良品大于2%者每次扣20分且由于運輸不當或元件原質不良導致產品功能測試不良的數量不計算在內；（品質主管查出問題不扣分只針對質檢員）產品效率考核（此考核單月分數范圍為040分）1、工作效率以三級普工效率為參考；2、每小時效率不達標的按照實際完成的點數及件數計算，每超出一個百分點扣除1分；3、每小時效率超額完成的按照實際完成的點數及件數計算，每超出一個百分比加1分；4、連續(xù)效率不達標或效率低下者此考核項分值為0；5、生產效率以月