裝飾公司工程部獎罰條例

1、工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎罰條例工程監(jiān)理崗位職責(zé)及獎罰條例一、一、職責(zé)范圍職責(zé)范圍1、在工程部的監(jiān)管指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所施工工程的組織與現(xiàn)場管理工作；2、督促本隊員工貫徹執(zhí)行公司《管理規(guī)章》及其它相關(guān)規(guī)定，教育員工遵紀(jì)守法；3、接受工程部經(jīng)理、管理人員對工程質(zhì)量、施工工藝、材料使用、安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、人員上崗等的監(jiān)理、質(zhì)詢；將質(zhì)檢小組、管理人員指出的現(xiàn)場問題認(rèn)真記錄，及時處理，并將情況向工程部匯報；4、組織本隊員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，交流經(jīng)驗，召開研討

2、會、總結(jié)會；5、負(fù)責(zé)對本隊員工專業(yè)技術(shù)、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度等進行評定；做好對本隊工人的出勤、工作記錄；6、做好本隊工種工人的配工、派工工作，預(yù)先做好用工計劃；7、協(xié)調(diào)本隊工種之間工序銜接，計劃好工程進度；8、在工程部及材料部授權(quán)范圍內(nèi)購買急需或必須的施工工具及公司材料部沒有供貨的合格材料；9、工人做好各自工作，熱忱做好對業(yè)主的溝通、解釋工作；10、教育員工熱情接待前來看房的客戶；11、督促工人做好各自分配的早晚衛(wèi)生清潔工作；12、督促具

3、的清潔工作，做到物品擺放整齊；13、做好隱蔽工程、中間工程及整體工程的驗收工作；14、負(fù)責(zé)對各種施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝等的內(nèi)部監(jiān)督，督促工人注意安全生產(chǎn)；15、向工程部、公司反映員工的正當(dāng)要求，提出合理化建議，關(guān)心工人生活；16、做好工程質(zhì)量自檢、驗收、工程費用核算、用工安排及工程完工結(jié)算后支付工人工資等工作。17、工程監(jiān)理應(yīng)自覺遵守《項目經(jīng)理承接項目工程的有關(guān)管理協(xié)議》、《項目工程裝修施工合同書》、《材料管理制度》、《項目經(jīng)理崗

4、位職責(zé)》、《項目工程款支出制度》、《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》等公司的管理規(guī)章和國家有關(guān)法律法規(guī)。并開除5未經(jīng)公司同意，擅自在外面承接工程者罰款500元次6與客戶私下談?wù)搩r錢，做該工程私活者開除并罰款200—500元次7私下與到施工現(xiàn)場參觀者的客戶洽談裝修業(yè)務(wù)者開除并罰款500—1000元次8公司安排做的維修或返工工作，不及時做或拒絕者罰款50—200元次9隱蔽工程、增減項目未經(jīng)客戶驗收，不及時上報公司者陪償損失并罰款100—500元次10非公

5、司業(yè)務(wù)需要，擅自讓其它公司的人或其它公司客戶參觀者罰款50元次11私下給公司人員紅包者罰款200元次12未經(jīng)公司或工程部同意私下接受客戶請吃飯、紅包、工錢者退還紅包并罰款200元次13預(yù)支工程款超支者罰款超支額的1.5倍14結(jié)算工程款超支，不及時上繳者罰款超支額的2倍15工程質(zhì)量驗收或需整改不合格者返工并陪償100—500元三、三、違反設(shè)計要求違反設(shè)計要求1不按設(shè)計圖紙施工者返工陪償損失并罰款50元次2客戶要求對設(shè)計方案修改，不報請工程