內(nèi)審在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用研究.pdf

1、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是判斷一個(gè)企業(yè)成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。風(fēng)險(xiǎn)如果不能被充分的識(shí)別并且有效的評(píng)估,企業(yè)就無(wú)法做出合理的應(yīng)對(duì)措施,更談不上對(duì)其加以控制和管理。一旦風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)了企業(yè)能夠承受的范圍就會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。內(nèi)審?fù)ㄟ^(guò)參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,將自身的工作范圍拓展到企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域,從企業(yè)管理中的后勤兵變?yōu)榱孙L(fēng)險(xiǎn)管理的倡導(dǎo)和協(xié)調(diào)者,為企業(yè)實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理保駕護(hù)航。
　　本文揭示了內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)管理相互融合的必然性以及內(nèi)審在企業(yè)不同的

2、風(fēng)險(xiǎn)管理水平下的具體職能形式。從內(nèi)審實(shí)務(wù)和制度等角度分析了內(nèi)審在運(yùn)用中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因。內(nèi)審參與到風(fēng)險(xiǎn)管理中,協(xié)助管理層進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、或是評(píng)價(jià)管理層識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的效果成為內(nèi)審工作的重點(diǎn)之一,這要求內(nèi)審人員自身也必須熟練的掌握并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法。為此,筆者歸整、擬建了一份涵蓋面較廣的風(fēng)險(xiǎn)清單為內(nèi)審識(shí)別企業(yè)普遍風(fēng)險(xiǎn)提供參考,并借鑒風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估法CRSA的優(yōu)勢(shì)幫助內(nèi)審識(shí)別企業(yè)特有的風(fēng)險(xiǎn),兩種方法的結(jié)合能夠最大程度的識(shí)別出屬