高校企業(yè)改制視野下的公司治理問題研究.pdf

1、本文采用理論分析方法，通過對公司治理基礎理論的細致研究，并在對兩種主流公司治理模式既美英模式和德日模式發(fā)展趨勢進行判斷的基礎上，對公司治理模式進行了多維度分析，印證了目前世界公司治理模式趨同的傾向，從而對中國企業(yè)在當前的體制、機制和文化背景下，如何理性選擇適合自身發(fā)展的公司治理模式闡述了自己的觀點。
　　論文簡述了高校企業(yè)的緣起和四個重要的發(fā)展階段，并對我國高校企業(yè)的現(xiàn)狀和其所具有的現(xiàn)實特征進行了描述，進而展開對高校企業(yè)公司治理問

2、題的論述。分析了按照股權(quán)結(jié)構(gòu)劃分的三種高校企業(yè)類型即全資公司、控股公司和參股公司，以及高校企業(yè)普遍采用的兩種公司治理模式。在此分析的基礎上，結(jié)合對部分高校企業(yè)管理人員訪談所搜集的信息，指出了高校企業(yè)目前面臨的九個共性問題，分別是：行政上的“超強控制”、產(chǎn)權(quán)上的“超弱控制”、懂事關系不平等、專門委員會功能缺失、有意回避決策、對經(jīng)理層監(jiān)督不力、經(jīng)理經(jīng)營目標偏離、短期行為嚴重和監(jiān)事會形同虛設。
　　根據(jù)以上研究，針對我國高校企業(yè)治理的普