臨鋼中厚板產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、鋼鐵行業(yè)做為國家的支柱型重工業(yè),在國家的大力扶持下,近些年取得了大規(guī)模的突飛猛進(jìn)的發(fā)展,粗鋼產(chǎn)量也由2009年的5.678億噸,遞增至2010年的6.266億噸,2011年已突破6.5億噸,展示了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)動力。但隨著國際金融危機(jī)的發(fā)生,國內(nèi)中厚板生產(chǎn)線持續(xù)增加導(dǎo)致的產(chǎn)能成倍擴(kuò)增,做為太鋼集團(tuán)臨汾鋼鐵公司(以下簡稱臨鋼公司)的主要產(chǎn)品,在建筑、機(jī)械、橋梁、石化、電力、汽車、造船、軍工等行業(yè)有著廣泛用途的中厚板產(chǎn)品,由于基礎(chǔ)供需關(guān)

2、系的持續(xù)失衡,與周邊鋼廠的產(chǎn)品競爭日趨白熱化,加之上游原燃料價格的連續(xù)上漲,利潤空間逐漸縮小,甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。企業(yè)自身營銷策略的僵化以及鋼鐵市場環(huán)境的變化,使臨鋼中厚板產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略的制定變得更加緊急迫切。
　　本文以此為背景,通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,運用SWOT分析法,綜合分析了企業(yè)經(jīng)營的機(jī)會與威脅、優(yōu)勢與劣勢,在此基礎(chǔ)上制定了適合臨鋼現(xiàn)狀的市場營銷戰(zhàn)略。首先對市場營銷和企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論進(jìn)行了綜述;其次運用PEST分析法對