安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法

1、兌山原水泵站遷改工程安全生產(chǎn)目標考核安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法與獎懲辦法福建省中達建設發(fā)展有限公司二〇一六年八月十號3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條、安全責任1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。2、

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。4、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條、考核辦法1、實行逐級考核的辦法，公司負責對各級管理責任人及項目負責人進行考核；項目部要對所屬管理人員及施工工人進行考核。2、各級要制定具體考核辦法，