A公司新增制氫機組項目質量管理研究.pdf

1、當前，鋼鐵行業(yè)競爭激烈，A公司為了保證用戶的正常使用和公司的氫氣平衡，以及確保制氫機組設備的合理停機維護和檢修，更好地滿足用戶需求，決定新增一條制氫機組。
　　本論文以新增制氫機組項目為對象，以項目質量管理基本原理為指導，結合項目開展實際，圍繞提高項目質量，達到使項目相關方滿意目標，從項目質量策劃、質量保證、質量控制和驗證等方面進行研究。在項目質量策劃過程中，對顧客需求加以識別和整理，對以往生產作業(yè)中存在質量問題的原因進行深入分析

2、基礎上，成功地將用戶需求和質量問題的改進措施轉化為對項目設計的要求，并落實在具體的工藝、控制、設備和施工質量要求上，經過對項目人力資源策劃，建立了一支高質量的項目質量團隊;根據生產工藝流程，對項目設備、工藝控制方案進行策劃，形成了能夠滿足項目需求和質量要求的設備配置和系統(tǒng)控制方案。在項目實施過程中，對項目設計、設備制造、土建施工、設備安裝和調試、項目竣工驗收各過程建立了管理要求和流程。通過組織項目設計審查、編制設備檢驗標準、安裝驗收標準