商務酒店籌備計劃書

1、1商務酒店籌備運營計劃書商務酒店籌備運營計劃書目錄一、市場調查2p二、酒店定位3p三、資金投入3p四、文本編制4p五、人員招聘5p六、開業(yè)培訓6p七、用品采購6p八、施工檢驗6p九、籌備開業(yè)6p7p十、業(yè)務展開7p8p33、調查時間：在酒店裝修前二、確定酒店市場定位二、確定酒店市場定位根據對前期的市場調查，從而確定投資酒店的市場定位即：了解酒店在市場中需要滿足什么層次的消費，客人能接受什么價格，需要什么樣的風格，需要什么樣的房型，就是我

2、們調查市場的目的，絕非是我們想象中的客人能接受什么，客人的認同才是我們創(chuàng)造利潤的基礎。另外，通過市場定位了解我們在同行中的優(yōu)勢在那里，機會在那里，弱點是什么，威脅是什么，發(fā)揚優(yōu)勢，尋找機會，彌補弱點，消除威脅，努力做第一，一切的工作都集中在如何做好市場定位。建議考察知名商務酒店如7天、錦江之星、如家等，從而確定裝修檔次和風格。三、投入資金預算三、投入資金預算投入資金項目包括：1、工程方面：內部裝飾、區(qū)域和通道隔離、管網改建、線路改建、空