加快青年骨干隊伍培養(yǎng)打造一流業(yè)務(wù)團隊

1、加快青年骨干隊伍培養(yǎng)打造一流業(yè)務(wù)團隊合浦片區(qū)譚堅隨著集團公司建設(shè)世界一流能源化工企業(yè)的目標需要，對骨干隊伍整體素質(zhì)的要求也在不斷提高。為使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，首要任務(wù)之一就是加強青年骨干隊伍建設(shè)，促進青年骨干快速成長，盡快打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風扎實、勇于奉獻的青年骨干隊伍。近年來，合浦片區(qū)在青年骨干隊伍建設(shè)方面勇于探索、不斷實踐，并根據(jù)其群體特點，在其成長的不同階段有針對性地進行培養(yǎng)、選撥，通過打造成長平臺、拓展鍛煉途徑等

2、，規(guī)范管理，用科學機制激勵人、培養(yǎng)人、留住人、用好人，促進青年骨干隊伍快速成長。一、青年骨干群體特點青年骨干群體在個人特質(zhì)、心理需求、工作方式等方面有著諸多特點，他們具有較高的個人素質(zhì)、精力充沛、有著強烈的學習愿望，注重自我價值的實現(xiàn)。1、具有較高的個人素質(zhì)青年骨干大多受過專業(yè)教育，具有一定的學歷、教育經(jīng)歷，掌要適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境，容易產(chǎn)生焦慮、浮躁、不自信等不良情緒。針對這種情況，片區(qū)領(lǐng)導多次到加油現(xiàn)場進行走訪看望，了解青年思想狀

3、況，切實解決生活與工作上的實際困難。二是關(guān)注其思想動態(tài)，給予心理激勵。如在工作半年內(nèi)及工作崗位變動半年內(nèi)，對其多進行業(yè)務(wù)指導，創(chuàng)造合理寬松的工作氛圍，減輕工作壓力，喚起員工樂于工作、樂于奉獻的團隊精神。三是創(chuàng)造豐富多彩的文化生活，促其迅速融入團隊。鼓勵青年骨干積極參加片區(qū)、分公司的各項集體活動，如各種聯(lián)歡會、運動會、技能比賽等等，使期盡快融入加油站的工作生活環(huán)境，在集體活動中增強歸屬感。這些工作不僅體現(xiàn)了企業(yè)對青年骨干的重視，創(chuàng)造良好的

4、文化氛圍，而且培養(yǎng)提高了青年骨干的自信心，增強青年骨干的歸屬感，提高團隊的忠誠度。2、共同學習，加速成長，建設(shè)學習型組織員工的培訓與學習，是使員工不斷成長的動力與源泉，也是吸引人才、留住人才的重要條件。因此，片區(qū)針對青年骨干建立了合理有效的培訓學習機制，為青年骨干提供受教育和提升自身技能的學習機會，使其不斷獲得新知識，增長新才干。一是為青年骨干賦予良師。通過有經(jīng)驗的老員工對其進行工作指導，在實踐中提高青年骨干解決問題的能力，將培訓學習工