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文檔簡介
1、醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)探討摘要:近年來,醫(yī)院逐漸將后勤服務(wù)中的部分業(yè)務(wù)承包給具相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行經(jīng)營管理,這種經(jīng)營方式在一定程度上為醫(yī)院節(jié)約成后勤管理成本,有利于醫(yī)院后勤服務(wù)的社會(huì)化。由此,醫(yī)院內(nèi)部對(duì)外包項(xiàng)目的監(jiān)督管理顯得極為重要。本文主要就醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)如何協(xié)助醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督,以促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞:醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)探討一、醫(yī)院后勤社會(huì)化現(xiàn)近年來,隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速
2、發(fā)展與醫(yī)院后勤改革的不斷推行,醫(yī)院逐漸將后勤服務(wù)中的部分業(yè)務(wù),如病房用品洗滌、衛(wèi)生保潔、保安、綠化、病人護(hù)送、空調(diào)維修保養(yǎng)以及食堂等業(yè)務(wù)承包給具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行經(jīng)營管理。這種經(jīng)營管理方式在一定程度上解決了部分特殊崗位需要專業(yè)人員的矛盾,減輕了醫(yī)院管理的負(fù)擔(dān),為醫(yī)院節(jié)約了運(yùn)營成本,使醫(yī)院能夠集中精力致力于醫(yī)療、教學(xué)、科研等核心業(yè)務(wù)。同時(shí),醫(yī)院后勤業(yè)務(wù)的外包,引進(jìn)了競爭機(jī)制,促使醫(yī)院后勤提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使醫(yī)院后勤服務(wù)逐步納入專
3、業(yè)化、科學(xué)化。我院也在近幾作制度入手,向后勤部門收集相關(guān)工作制度,了解醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)的管理思路是否合理合規(guī),對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的日常管理是否到位;仔細(xì)查看具體負(fù)責(zé)管理人員的工作記錄,了解是否對(duì)日常管理有記錄,是否定期對(duì)外包業(yè)務(wù)管理情況進(jìn)行分析總結(jié),是否針對(duì)問題對(duì)日常管理工作做出相關(guān)調(diào)整。2、外包業(yè)務(wù)對(duì)外承包,招投標(biāo)的情況醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)對(duì)外承包與招投標(biāo)情況也是內(nèi)部審計(jì)的重要組成部分,對(duì)醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)對(duì)外承包與招投標(biāo)情況所進(jìn)行的內(nèi)部審計(jì),
4、可以幫助我們?nèi)媪私夂涂陀^評(píng)價(jià)外包業(yè)務(wù)。首先,應(yīng)關(guān)注醫(yī)院是否建立了完備招標(biāo)管理程序,該業(yè)務(wù)外包是否實(shí)施了招標(biāo)程序,例如是否通過公共平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)內(nèi)容是否合理,招標(biāo)范圍是否明確。其次,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)注意以招投標(biāo)單位的資質(zhì)與業(yè)績情況為依據(jù),對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,通過公開招標(biāo)以及競爭性談判等方式選擇合適的承包商;最后,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)審計(jì)醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)對(duì)外承包的情況是否符合規(guī)定的流程,招標(biāo)過程是否公開公正,招標(biāo)人與中標(biāo)人
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