雙體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃和配檔表

1、2018年度“雙體系建設(shè)”教育培訓(xùn)計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理體系的建設(shè)有關(guān)要求，全面開展公司創(chuàng)建兩個(gè)體系建設(shè)活動(dòng)，有序建立適合與公司安全管理需要的兩個(gè)體系管理機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)公司兩個(gè)體系建設(shè)工作，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管控意識，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的目的，制定本計(jì)劃。一、培訓(xùn)工作目標(biāo)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工和管理人員的積極性，

2、努力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力，防止人身事故和人員責(zé)任事故，深入基層班組、一線員工和作業(yè)現(xiàn)場，扎實(shí)開展企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工施。并將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息培訓(xùn)列入企業(yè)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。5、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間為2018年貫穿全年，具體按照《培訓(xùn)計(jì)劃配檔表》實(shí)施。1、公司自主組織員工共同學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、公司各專業(yè)人員，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和評估骨干進(jìn)行集中培訓(xùn)。3、經(jīng)公司培訓(xùn)后，各單位組織有關(guān)管理人員和作業(yè)人員，培訓(xùn)重點(diǎn)為一線人員安全風(fēng)險(xiǎn)

3、意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法等。4、各部門及班組應(yīng)制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、針對具體工作特點(diǎn)，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、安全活動(dòng)日、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析。5、培訓(xùn)結(jié)束后，公司統(tǒng)一組織考試。六、獎(jiǎng)懲措施1、對各部室和個(gè)人在該項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的，按時(shí)完成工作任務(wù)的，優(yōu)先給予評先樹優(yōu)。2、對工作中拖延停滯不前，影響公司整體工作推進(jìn)的，公司將給予通報(bào)批評，取消評先樹優(yōu)資格。2018年，要將兩個(gè)體系作