基于精益模式的小家電生產(chǎn)管理體系研究.pdf

1、精益思想作為一種全新的管理思想，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)的一切活動(dòng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面優(yōu)化資源配置，消除一切過(guò)程浪費(fèi)。精益生產(chǎn)是在多品種、小批量的條件下為達(dá)到高品質(zhì)、低消耗而進(jìn)行的高效率的生產(chǎn)管理方式。精益生產(chǎn)的廣泛應(yīng)用并在實(shí)踐中不斷取得成功，并非簡(jiǎn)單地應(yīng)用了幾種新的管理手段和工具，而是一整套與企業(yè)文化、環(huán)境、管理制度與方法完全融合的管理體系。
　　 實(shí)施精益分析，推廣精益生產(chǎn)是為了優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，理順物流關(guān)系，改進(jìn)并提高現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)，更加有效利

2、用資源，消除無(wú)效勞動(dòng)與浪費(fèi)，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，實(shí)現(xiàn)用最少的投入來(lái)達(dá)到最大產(chǎn)出的目的。
　　 本文對(duì)精益生產(chǎn)模式進(jìn)行了研究，并結(jié)合小家電企業(yè)的特點(diǎn)，提出了小家電企業(yè)精益生產(chǎn)的分析結(jié)構(gòu)，并介紹了在各個(gè)不同的分析階段應(yīng)該采用的各種精益分析方法和實(shí)施步驟。首先介紹了精益生產(chǎn)的概念和特點(diǎn)，系統(tǒng)地探討了精益生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用現(xiàn)狀；接著，分析了目前小家電生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)狀況，探討了生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，指明了精益生產(chǎn)對(duì)于小家電企業(yè)地