供應(yīng)商評(píng)審表

1、第1頁(yè)共3頁(yè)供應(yīng)商評(píng)審表供應(yīng)商名稱：評(píng)審類別：新供方定期評(píng)審部門：評(píng)審日期評(píng)審人：巨星評(píng)分評(píng)分基準(zhǔn)：帶號(hào)項(xiàng)分值X2；滿意：2分需改進(jìn)：1分缺失：0分；供應(yīng)商自評(píng)直接寫得分值；巨星評(píng)分根據(jù)評(píng)審結(jié)果填寫分值。供應(yīng)商自評(píng)滿意需改進(jìn)缺失評(píng)分說明1、品質(zhì)管理系統(tǒng)（評(píng)審部門：品管科、品質(zhì)管理系統(tǒng)（評(píng)審部門：品管科總分總分1212分）分）11、是否建立ISO9001:2008質(zhì)量管理系統(tǒng)？12、有無明確化質(zhì)量方針、目標(biāo)？公司各階層人員是如何理解并貫徹

2、的？13、是否定期進(jìn)行管理評(píng)審以評(píng)估質(zhì)量管理系統(tǒng)的業(yè)績(jī)、有效性、適宜性？14、是否定期進(jìn)行內(nèi)審，內(nèi)審人員是否具備資質(zhì)？對(duì)不符合是否采取糾正并驗(yàn)證有效性？15、是否建立完備組織架構(gòu)？品管部門是否獨(dú)立行使職能？2、過程控制（評(píng)審部門：品管科、過程控制（評(píng)審部門：品管科總分總分2828分）分）21、是否確立抽樣標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施？所采用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)是否適合產(chǎn)品特性？22、是否對(duì)檢查設(shè)備進(jìn)行定期點(diǎn)檢與定期校正，有效嗎？檢查人員是否能正確使用？23、是

3、否有明確的進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)，并按照實(shí)施？有無特采處理流程？24、是否有明確檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)，并按照實(shí)施？是否對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)進(jìn)行批量追溯，且區(qū)分合格與不合格并進(jìn)行了管理。25、是否有制定各個(gè)工序崗位的作業(yè)指導(dǎo)書并遵照?qǐng)?zhí)行？是否設(shè)立特殊崗位及其作業(yè)指導(dǎo)是如何進(jìn)行的？26、是否定義了各個(gè)過程的糾正預(yù)防，并按規(guī)定采取措施與驗(yàn)證？如進(jìn)料、過程、出貨、客服等過程。27、是否有定期對(duì)生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù)，是否有設(shè)備異常應(yīng)對(duì)？28、是否有定義各個(gè)過程控制重

4、點(diǎn)，明確管控方式及目標(biāo)？如QC工程圖，過程控制計(jì)劃等29、是否定義生產(chǎn)過程產(chǎn)品的合格與不合格，是否建立第3頁(yè)共3頁(yè)有無相關(guān)記錄？63、是否對(duì)制造儀器設(shè)備和制造工藝的可靠性進(jìn)行評(píng)估？74、是否對(duì)產(chǎn)品特性的性能進(jìn)行評(píng)估，并形成相關(guān)文件？75、是否有充足的儀器以監(jiān)控整個(gè)過程產(chǎn)品特性？對(duì)治工具是否進(jìn)行改良的研究？8、交期保障能力的評(píng)估、交期保障能力的評(píng)估（評(píng)審部門：物流采購(gòu)（評(píng)審部門：物流采購(gòu)總分總分8分）分）81、是否有生產(chǎn)管理之責(zé)任部門，并

5、制作相應(yīng)的管理程序？是否對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，并采取了決策定義可否完成？82、是否有完成訂單交付的生產(chǎn)計(jì)劃并實(shí)施？生產(chǎn)計(jì)劃的表單及流程是否完整？是否對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了檢討并采取措施加以改進(jìn)和預(yù)防？83、是否有充足的物料來源以滿足生產(chǎn)，有無緊急訂單的處理程序并按照實(shí)施？機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力是否滿足緊急訂單的要求？9、成本與服務(wù)能力評(píng)估、成本與服務(wù)能力評(píng)估（評(píng)審部門：物流采購(gòu)（評(píng)審部門：物流采購(gòu)總分：總分：1212分）分）91、財(cái)務(wù)狀況是否滿