供應商準入標準評審制度

1、1 供應商 供應商準入標準 準入標準評審 評審制度 制度 通過加強對供應商的準入管理， 使具備優(yōu)秀潛質的供應商進入公司供貨體系，滿足公司產品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產經營發(fā)展得到有效保障。 1 范圍 本辦法適用于為公司生產提供各類原材料、半成品、外委件、產成品的供應商選擇和準入管理。 2 職責 2.1 采購部、生產部、技術部、產品部負責公司生產制造、產品研發(fā)所需潛在供貨資源的收集歸檔提出，負責潛在供應商準入資

2、質的確認。 2.2 采購部、生產部負責組織對潛在供應商進行調查，對潛在供應商的工作環(huán)境、規(guī)模狀況、生產能力、質保體系、物流配送、應急能力進行評價，建立預選供應商檔案，確定預選供應商名單。 2.3 產品部負責提供相關技術標準， 與預選供應商簽訂產品試配技術協(xié)議，負責新產品試制所需采購產品預選供應商的確認。 2.4 技術部負責預選供應商生產資質、 工藝裝備、 檢驗標準、 產品適配能力的評價， 3 公司內部供應商，按其質量業(yè)績、供貨

3、能力進行評價，合格后納入合格供應商名單，并附“合格供應商承擔產品清單”上報技術部、質檢部備案。 3.1.4 公司集中采購的供應商可作為備選供應商， 按預選供應商評價流程確定供應商資格。 3.2 供應商調查 3.2.1 采購部、生產部、技術部、產品部對潛在供應商進行調查（調查形式自選），應包括以下主要內容： a) 企業(yè)概況，包括組織機構，產品狀況、行業(yè)知名度、市場信譽、合同履約情況等。 b) 企業(yè)質量管理體系及運行效果。 包括質量管理方面

4、的規(guī)章制度，是否貫徹 ISO9000 族標準； c) 企業(yè)現有各類人員情況。包括各類人員數量及所占比例、技術等級、質量檢驗人員及從事特種檢測作業(yè)人員是否具備相應資質； d) 企業(yè)各項作業(yè)程序（或標準、規(guī)定）的合規(guī)性評價； e) 企業(yè)主要生產設備及檢驗、測量和試驗設備使用情況； 3.2.2 采購部、生產部、技術部、產品部調查后，填寫“供應商調查評價表”一份，報送技術部評審；必要時技術部應組織相關部門進行現場評價。 3.2.3 技術部對“供