供應(yīng)商評審流程圖

1、采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控，以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程，使之有章可循。適用范圍適用范圍1新供應(yīng)商的開發(fā)2為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的目的1規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn)，同時(shí)降低采購成本權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)1采購部供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理2研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商樣品確認(rèn)以及

2、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定3采購、研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)部組成供應(yīng)商評審小組，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核4總經(jīng)理最終決定供應(yīng)商的審批控制要點(diǎn)控制要點(diǎn)1新供應(yīng)商的選擇2供應(yīng)渠道的了解3評審標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)受控文件《新供應(yīng)商調(diào)查表》《供應(yīng)商現(xiàn)場評審表》《樣品評估報(bào)告》《供應(yīng)商評審表》洽談價(jià)格服務(wù)等條款擬定相關(guān)合作協(xié)議評審工作匯報(bào)總結(jié)確定供應(yīng)商名單審核歸檔并納入合格供方總經(jīng)理擁有最終審核權(quán)通過《供應(yīng)商調(diào)查表》《樣品評估報(bào)告》《供應(yīng)商評審表》最終確認(rèn)供應(yīng)商是否是合格供應(yīng)商結(jié)